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組織管控咨詢(xún)roup control
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流程通,是漢哲數科的專(zhuān)業(yè)BPM產(chǎn)品,可協(xié)助企業(yè)進(jìn)行流程規劃、流程設計、流程管理,以及實(shí)現流程、制度、表單、管理標準等一體化管理,可大幅提高企業(yè)流程管理的效率和效能。

現代企業(yè)的流程建設與運營(yíng)是一個(gè)持續過(guò)程,理清楚是基礎,管起來(lái)很關(guān)鍵。然而,對于大多數企業(yè)來(lái)說(shuō),流程的“管”和“理”面臨著(zhù)以下難題:

1、 業(yè)務(wù)流程體系沒(méi)有完全搭建起來(lái),架構不清晰,沒(méi)有統一視圖;

2、 流程與其他管理體系沒(méi)有融合,多張皮管理,互不關(guān)聯(lián),執行困難;

3、 沒(méi)有建立從規劃、設計、發(fā)布、宣貫、優(yōu)化的流程全生命周期管理制度和機制,〃管理流 程的流程”沒(méi)有落地執行;

4、 流程PO和PC沒(méi)有建立協(xié)同機制;流程更新和維護的難度和工作量大;

5、 流程資產(chǎn)散落在Excel、Word、Visio文檔中;新員工看不到自己崗位相關(guān)的模板和流程;

6、 缺乏IT平臺來(lái)統一存儲和管理流程資產(chǎn),流程和IT體系脫節;

7、 流程語(yǔ)言不統一、流程圖不標準、缺乏流程建設的規范和標準;

8、 溝通成本高,容易導致歧義

通過(guò)BPM系統的導入,可為流程的全生命周期管理搭建起“數字引擎”,將流程體系以可視化設計和結構化統一存儲,可以實(shí)現從流程規劃、設計、發(fā)布、運營(yíng)、優(yōu)化的全周期管理,漢哲流程通系統,可實(shí)現以下功能:

1、可分層分類(lèi)搭建流程總圖及流程架構;

2、可動(dòng)態(tài)管理流程的基本屬性;

3、可在線(xiàn)設計流程圖,并關(guān)聯(lián)相關(guān)流程要素;

4、可為流程配套豐富的表單系統;

5、支持表單、規章制度、體系文件等配套文件的關(guān)聯(lián)管理;

6、可使用該平臺作為規章制度管理平臺;

7、可作為多體系融合管理平臺,支持各類(lèi)文件一體化管理;

8、可進(jìn)行流程運營(yíng)管理:支持全局檢索、查看及調用。

通過(guò) ,形成公司統一的流程信息化、數字化管理平臺,對流程的整個(gè)生命周期進(jìn)行集中管理,保證業(yè)務(wù)流程的標準化、有效性,顯著(zhù)提高管理效率。

 

 

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