段磊博士為萬(wàn)商大學(xué)企業(yè)家學(xué)員講授《3B戰略績(jì)效管理》課程

11月24日，在北京清華大學(xué)科技園，段磊博士受邀為萬(wàn)商大學(xué)的40多位企業(yè)家學(xué)員講授《3B戰略績(jì)效管理》課程。

段磊博士從戰略落地的必要條件講起，全面介紹了3B績(jì)效管理體系的理論架構，并通過(guò)案例詳細介紹了如何開(kāi)展對標（Benchmarking），如何開(kāi)展戰略計分卡設計（BSC），以及如何以快速的方法編制經(jīng)營(yíng)和管理預算（Budget）。在課程中間，穿插設計了實(shí)戰案例練習，讓企業(yè)家學(xué)員們親手設計自己的年度戰略績(jì)效計分卡，并具體分解到部門(mén)，形成考核指標體系。

課程期間，學(xué)員們紛紛與老師互動(dòng)、交流、提問(wèn)，就大家所關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行了熱烈的討論，段老師也一一耐心地做了解答，學(xué)員們普遍反映，段老師專(zhuān)業(yè)水平高，實(shí)戰經(jīng)驗豐富，這一堂課學(xué)到企業(yè)所真正需要的工具和方法。