近日,應中國西電集團公司邀請,漢哲咨詢(xún)派出團隊,協(xié)助西電集團就擬成立的開(kāi)關(guān)事業(yè)部開(kāi)展管控模式設計工作。
中國西電集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):西電集團) 成立于1959年7月,是以我國“一五”計劃期間156項重點(diǎn)建設工程中的5個(gè)項目為基礎,發(fā)展形成的以科研院所和骨干企業(yè)群為核心,集科研、開(kāi)發(fā)、制造、服務(wù)、貿易、金融為一體的大型企業(yè)集團。2003年,中國西電集團成為國務(wù)院國資委監管的我國輸配電成套設備研發(fā)制造的中央企業(yè);2004年11月,中國西電集團被國務(wù)院國資委確定為第一批49家主業(yè)明確的中央企業(yè)之一;2008年4月,中國西電集團對主業(yè)整體重組改制,發(fā)起并設立了中國西電電氣股份有限公司,該公司已于2010年1月28日在上海證券交易所成功上市。截至2017年底,西電集團擁有全資及控股子公司60余家,其中大中型生產(chǎn)制造骨干企業(yè)19 家,研究院所2家(含3個(gè)國家級檢驗中心),金融公司2 家;控股上市公司2家,從業(yè)人員21477人。
在西電集團邁向大型化的過(guò)程中,建立基于產(chǎn)品事業(yè)部的管理模式,是集團在保持規模大型化的前提下應對細分市場(chǎng)多樣化競爭的有力手段,為此,將整合各家專(zhuān)業(yè)公司納入產(chǎn)品事業(yè)部統一管理,其中,屬于開(kāi)關(guān)電器的業(yè)務(wù),將納入開(kāi)關(guān)事業(yè)部,而成立之后的開(kāi)關(guān)事業(yè)部如何通過(guò)組織機構、制度流程、管控機制的設計,促進(jìn)下屬各企業(yè)的業(yè)務(wù)整合,形成聯(lián)合艦隊,打造聯(lián)動(dòng)效應,進(jìn)一步強化在市場(chǎng)中的優(yōu)勢地位,是本次咨詢(xún)方案設計的重點(diǎn)。
現代制造業(yè)是漢哲咨詢(xún)的主要優(yōu)勢行業(yè),在此領(lǐng)域,漢哲先后服務(wù)宇通客車(chē)、海亮集團、大族激光、西電西開(kāi)、松下泰康、智奇鐵路、中索國游、芬尼科技、安靠智電、河山管業(yè)、科寶博洛尼、北新建材、中核動(dòng)力、首鋼集團、北汽集團、昌河汽車(chē)、航天新長(cháng)征及其二級單位,全面覆蓋戰略規劃、管控模式、組織再造、人力資源戰略、崗位與任職資格體系、薪酬體系、績(jì)效考核體系、人才培訓等多個(gè)領(lǐng)域的咨詢(xún)與服務(wù)工作,擁有目前客車(chē)行業(yè)最為全面的人力資源管理大數據。未來(lái),漢哲將繼續強化本領(lǐng)域的優(yōu)勢,為汽客車(chē)企業(yè)提供適應當前形勢的組織與人力資源管理創(chuàng )新解決方案。
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