漢哲商學(xué)院《戰略規劃與制定實(shí)務(wù)》培訓成功舉辦

1月15日，漢哲商學(xué)院2019年度公開(kāi)課的第一講《戰略規劃與制訂實(shí)務(wù)》在漢哲咨詢(xún)北京運營(yíng)中心涵元會(huì )議室舉行，漢哲咨詢(xún)創(chuàng )始人、首席戰略管控專(zhuān)家段磊博士親自為學(xué)員主講，北京智芯微電子、通號（北京）軌道工業(yè)集團、中國檢驗檢疫科學(xué)研究院綜檢中心、芬蘭真力音響北京代表處等企事業(yè)單位的負責人、戰略規劃部部門(mén)人員參與了學(xué)習。

本次培訓從戰略與戰略規劃的基本概念講起，全面介紹了內外部環(huán)境分析、標桿研究、戰略定位與戰略選擇、商業(yè)模式設計、戰略支撐體系設計的技術(shù)和方法，課程采取理論講授、工具方法練習、案例學(xué)習相結合的方式，期間穿插了對海蘭信、蒙牛兩家企業(yè)戰略發(fā)展歷程的深入討論與研究，以及由漢哲咨詢(xún)所完成的戰略規劃全案的技術(shù)路線(xiàn)的分析和講解。期間，學(xué)員也就自己所感興趣的戰略問(wèn)題進(jìn)行了熱烈的提問(wèn)和討論。

自2019年起，漢哲商學(xué)院正式面向社會(huì )招生，采取小課堂（不超過(guò)15人）、333（三分之一講授、三分之一練習、三分之一案例教學(xué)）或專(zhuān)題工作坊（如：BSC、流程再造、文化理念設計、股權激勵設計等）授課模式，為有精準、深入的學(xué)習目標、普通公開(kāi)課難以滿(mǎn)足需要的企事業(yè)團隊學(xué)員提供定制化的咨詢(xún)式培訓，同時(shí)，該課堂也將向漢哲咨詢(xún)、培訓及軟件的客戶(hù)有限度地開(kāi)放，為企業(yè)團隊提供知識更新、答疑解惑、賦能充電的學(xué)習家園。