大足城投集團戰略管控與執行體系設計咨詢(xún)項目簽約中標及啟動(dòng)

近日接到通知，漢哲管理咨詢(xún)（北京）股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：漢哲咨詢(xún)）在重慶大足城鄉建設投資集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：大足城投集團）戰略管控與執行體系設計咨詢(xún)項目的招標中正式中標，項目已于近期簽約及啟動(dòng)。

大足城投集團是重慶市大足區國資集團出資設立的、以城鄉建設投融資為主業(yè)的企業(yè)集團，經(jīng)營(yíng)范圍涉及融資、城建項目投資開(kāi)發(fā)、市政基礎設施和公益設施投資建設、垃圾污水處理及再生資源開(kāi)發(fā)利用、城市棚戶(hù)區改造、國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建材銷(xiāo)售等。集團成立以來(lái)累計完成投資約40億元，先后建設了大足區體育運動(dòng)中心、商務(wù)中心、廣電大廈、金星公租房、大足中學(xué)學(xué)生公寓、四方小學(xué)、南山公園、瀨溪河景觀(guān)工程、新堤河景觀(guān)橋、二環(huán)南路、迎賓大道等100余個(gè)具有較大影響力的市、區級重大項目，所實(shí)施的體育中心等項目先后獲得國家鋼結構金獎、市級文明工地、市級三峽杯優(yōu)質(zhì)結構工程等多個(gè)獎項。

本次大足城投集團與漢哲咨詢(xún)的合作，涉及對集團戰略、組織管控及運營(yíng)管理的綜合診斷，以及在此基礎上開(kāi)展的集團管控模式設計、總部及二級單位組織架構優(yōu)化、制度流程體系建設，并在此基礎上開(kāi)展總部工作分析、崗位優(yōu)化、績(jì)效考核與薪酬體系設計，以及建立面向全部二級單位及負責人的考核與薪酬體系，通過(guò)以上體系的建設與推行，幫助大足城投集團建立符合城市建設與投資控股集團特點(diǎn)的戰略管控與執行體系，從而促進(jìn)和保障大足城投戰略目標的實(shí)現。

此次大足城投集團在國內多家咨詢(xún)機構中選擇漢哲咨詢(xún)作為合作伙伴，主要是看重漢哲在國有投資控股平臺組織與人力資源管理方面豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗。自成立十余年來(lái)，漢哲咨詢(xún)已經(jīng)先后服務(wù)了一百余家國有投資控股型企業(yè)，包括：湖南發(fā)展、四川發(fā)展、呼市城發(fā)、蚌埠投資、天府投資、新宜建投、港城投資、湖南水運投、廣安交投、雙流交投、山東海投、江西水投、四川高速、湖南高速、寧波軌道、北控集團、山東文投、深水投資等等，涉及國有城建投集團、國有資本投資運營(yíng)公司、國有金控集團，以及交投、文投、能投、水投、航投、工投等各種類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)投資公司，是目前國內服務(wù)國資平臺方面案例較多、數據積累較豐富的咨詢(xún)機構。

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