8月19日-21日,由漢哲商學(xué)院承辦的河南駝人醫療器械集團有限公司中高層“新領(lǐng)袖計劃”之《企業(yè)戰略規劃與戰略發(fā)展思維構建》培訓,在河南新鄉市駝人集團總部成功舉辦,來(lái)自集團各地的大區經(jīng)理、省區經(jīng)理三十多人參加了此次培訓。
本次培訓由漢哲商學(xué)院資深講師、曾擔任中船重工營(yíng)銷(xiāo)總監、紅桃開(kāi)集團營(yíng)銷(xiāo)副總裁的王老師主講。
王老師從企業(yè)戰略規劃與戰略管理的基本定義講起,全面講解了戰略規劃、戰略落地、戰略執行、戰略發(fā)展思維構建四個(gè)方面的內容,并詳細介紹了戰略五力模型、SWOT分析、平衡計分卡、營(yíng)銷(xiāo)4P與4C、決策制定工作表等戰略工具的使用方法。
憑借豐富的實(shí)戰經(jīng)驗,王老師的課程綜合采用理論講解、視頻分享、案例分析、情景模擬、實(shí)戰演練、團隊PK等多種形式,讓學(xué)員對于企業(yè)戰略規劃、落地與執行有了全面的了解,尤其在戰略運營(yíng)體系建設、高效執行體系建設與戰略思維的養成方面,提供了很多切實(shí)可用的工具和方法。
本次培訓特意安排了“課程內化”環(huán)節,在王老師的指導下,各小組成員結合所在子公司的實(shí)際,開(kāi)展了戰略主題設計的專(zhuān)題研討,將課程內容與工作實(shí)際相結合,探討各種疑難問(wèn)題的解決方案,并最終制定出切實(shí)可行的子公司發(fā)展規劃。
學(xué)員普遍反映,王老師專(zhuān)業(yè)水平高、實(shí)戰經(jīng)驗豐富,為大家開(kāi)設了一堂案例豐富、貼切實(shí)戰的課程,課程對大家今后的工作有很大的幫助。授課過(guò)程中大家提出的問(wèn)題也都得到了王老師細致、耐心的解答。
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