段磊博士為海格客車(chē)全體中高層干部舉辦《全面績(jì)效管理實(shí)務(wù)》培訓

    2015年1月24日，段磊博士為蘇州海格客車(chē)全體中高層干部開(kāi)設《全面績(jì)效管理實(shí)務(wù)》培訓。8年前，段磊博士帶領(lǐng)的團隊為蘇州海格客車(chē)建立了基于戰略的績(jì)效管理體系，歷經(jīng)八年，這一體系仍在運行，且推動(dòng)海格客車(chē)進(jìn)入百億級制造企業(yè)、穩居中國客車(chē)行業(yè)亞軍。隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化、員工隊伍的變化，這一體系也面臨著(zhù)完善、優(yōu)化的要求，基于此背景，海格客車(chē)再次聘請段磊博士，為海格的績(jì)效管理把脈，導入全新的績(jì)效管理思想與最佳實(shí)踐。

    為此，本課程既兼顧了績(jì)效管理體系的系統性介紹，又針對當前海格客車(chē)績(jì)效管理體系運行中的問(wèn)題，剖析原因，講案例，給思路。同時(shí)，課程中穿插了戰略績(jì)效、定性指標定量化、績(jì)效面談等環(huán)節的互動(dòng)練習?，F場(chǎng)氛圍熱烈，老師所給出的最新的管理實(shí)踐與案例，對于解決當前海格績(jì)效管理中的問(wèn)題，有直接的啟發(fā)與幫助作用，課程圓滿(mǎn)達到了舉辦方的期望，隨后，漢哲商學(xué)院也將跟進(jìn)培訓效果，對海格的績(jì)效體系優(yōu)化給予直接的、具體的協(xié)助。