近日，漢哲管理咨詢(xún)（北京）股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：漢哲咨詢(xún)）接到通知，在中國核動(dòng)力研究設計院AN（代稱(chēng)）業(yè)務(wù)整合專(zhuān)項顧問(wèn)服務(wù)項目的招標中中標，項目已于近期啟動(dòng)。
中國核動(dòng)力研究設計院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)核動(dòng)力院）隸屬于中國核工業(yè)集團有限公司，是中國唯一集核反應堆工程研究、設計、試驗、運行和小批量生產(chǎn)為一體的大型綜合性科研基地。自1965年建院以來(lái)，已經(jīng)形成包括核動(dòng)力工程設計、核蒸汽供應系統設備集成供應、反應堆運行和應用研究、反應堆工程實(shí)驗研究、核燃料和材料研究、同位素生產(chǎn)和核技術(shù)服務(wù)與應用研究等完整的科研生產(chǎn)體系。
近期，中國核工業(yè)集團決定，由核動(dòng)力院通過(guò)股權劃轉方式完成對某科技公司的控股，并將核動(dòng)力院AN業(yè)務(wù)以無(wú)形資產(chǎn)方式注入，從而完善AN業(yè)務(wù)的產(chǎn)品體系，實(shí)現AN業(yè)務(wù)做大做強與走向世界。同時(shí)，引入具有行業(yè)背景的戰略投資者，改善股權結構，為后續的資本運作做好準備。本項目的服務(wù)內容為：在核動(dòng)力院控股某科技公司的過(guò)程中提供全程技術(shù)支持與專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)，包括但不限于：股權劃轉過(guò)程中的稅務(wù)籌劃，新公司章程起草與治理結構文件設計，無(wú)形資產(chǎn)注入方案設計，引進(jìn)戰略投資者方案設計，過(guò)渡期“雙管雙跨”管理方案的設計，新公司組織架構與核心制度流程設計，整合期人員與人事管理方案設計等，從而全面支持本資產(chǎn)重組方案的成功。
本次核動(dòng)力院與漢哲咨詢(xún)的合作是中核集團與漢哲咨詢(xún)的再次牽手。十余年來(lái)，漢哲陸續服務(wù)核建股份、中核五公司、中核二二公司、中核華辰、中核動(dòng)力、中核檢修、中核中原、中核海得威、核動(dòng)力院等中核集團旗下企事業(yè)單位，相當多的企業(yè)都有二次甚至三次合作，是國內服務(wù)中核集團案例較多的咨詢(xún)機構之一。
在國內多家咨詢(xún)機構競標的基礎上，核動(dòng)力院最終選定漢哲作為服務(wù)方，一是看重漢哲服務(wù)數百家國有企業(yè)的豐富經(jīng)驗，二是由于漢哲咨詢(xún)集團在戰略規劃、企業(yè)重組、組織管控、流程再造、人力資源、人才培養、信息化等多個(gè)領(lǐng)域都有咨詢(xún)服務(wù)能力，而這些方面恰是兩家機構在整合過(guò)程中都需要面對和解決的問(wèn)題，三是由于漢哲在北京、成都、上海、深圳設有運營(yíng)管理中心，有專(zhuān)職團隊，能夠為整合中的兩地團隊提供最為方便和快捷的服務(wù)。
近年來(lái)，配合國企改革，漢哲咨詢(xún)在企業(yè)重組方面的案例顯著(zhù)增加，在混合所有制改革、引進(jìn)戰略投資者、收并購盡職調查、企業(yè)合并重組、事業(yè)單位轉企、企業(yè)改制、上市準備等方面都積累了較為豐富的經(jīng)驗。
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