近日,中鐵三局集團天津建設工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):三局天津公司)戰略評估及人才隊伍建設方案咨詢(xún)項目啟動(dòng)。
三局天津公司隸屬于中鐵三局集團,是中國中鐵下屬三級子公司,也是中鐵三局集團屬地化戰略部署中的代表企業(yè),在天津區域的屬地化運營(yíng)戰略較為成功。三局天津公司與漢哲咨詢(xún)的合作始于2013年8月份,三局天津公司建立之初,在此之后,漢哲咨詢(xún)、漢哲商學(xué)院與三局天津公司多次合作,幫助企業(yè)完成了“十三五”規劃編制、內部人才庫建設、任職資格體系建設、人才培養的具體組織實(shí)施,等等。
本次項目合作,也是漢哲與三局天津公司的第五次攜手,重點(diǎn)完成兩項工作,一是對“十三五”戰略執行情況的評估與分析,完成《戰略執行情況評估與診斷分析報告》;二是面向新時(shí)期集團的戰略要求,編制人才隊伍建設規劃、人才培養方案與2020-2021年度人才培養任務(wù)分解表,并協(xié)助企業(yè)組織實(shí)施。
成立十余年來(lái),工程企業(yè)是漢哲咨詢(xún)服務(wù)的主要客戶(hù)群體之一,其中包括了中交、中建、中電建、中能建、中國中鐵、中國鐵建、中國核建等主要工程企業(yè)的總部及二三級公司,服務(wù)案例逾百;同時(shí),在民資工程企業(yè)方面,漢哲也服務(wù)了以金螳螂、新曙光等為代表的若干知名企業(yè),服務(wù)案例遍及工程行業(yè)從規劃設計、工程建設、物資管理到運維服務(wù)的全鏈條和全過(guò)程。
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