“中國制造”迎新機遇 多地加快布局萬(wàn)億級先進(jìn)制造業(yè)
今年上半年，中國制造業(yè)不僅經(jīng)受住了新冠肺炎疫情的考驗，為全球醫療物資供給和產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈穩定作出了貢獻，而且在應對疫情中加快推進(jìn)轉型升級和動(dòng)能轉換，加速高質(zhì)量發(fā)展。
日前召開(kāi)的2020年全國工業(yè)和信息化主管部門(mén)負責同志電視電話(huà)會(huì )議提出，要精心謀劃新發(fā)展格局和“十四五”規劃，把振興制造業(yè)特別是先進(jìn)制造業(yè)作為構建新發(fā)展格局的重中之重和關(guān)鍵環(huán)節。
近段時(shí)間以來(lái)，地方也在密集出臺政策，謀劃萬(wàn)億級先進(jìn)制造業(yè)……
“雙百行動(dòng)”兩年考：從個(gè)體賦能到復制推廣
國企改革“雙百行動(dòng)”自啟動(dòng)以來(lái)，就肩負著(zhù)推動(dòng)“1+N”政策體系在基層國有企業(yè)落實(shí)落地的重任。在“雙百行動(dòng)”實(shí)施兩周年前夕，我們梳理了148家自啟動(dòng)以來(lái)就成績(jì)突出的“雙百企業(yè)”近46萬(wàn)字的經(jīng)驗案例材料，發(fā)現這些企業(yè)通過(guò)積極穩妥推進(jìn)混改、完善治理結構、健全選人用人和激勵約束機制等一系列綜合改革舉措，有效激發(fā)全體員工活力，形成了良好改革勢頭，不少改革經(jīng)驗也已經(jīng)開(kāi)始在企業(yè)集團內部及兄弟企業(yè)之間復制推廣。
從改革方法論的角度講，“雙百行動(dòng)”實(shí)踐的頂層設計結合基層創(chuàng )新所積累的寶貴經(jīng)驗，對于進(jìn)一步深化國企改革，完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制，有著(zhù)極為深遠的引領(lǐng)示范意義。從單項試點(diǎn)到綜合性改革，自2018年8月啟動(dòng)以來(lái)，國企改革“雙百行動(dòng)”就肩負著(zhù)推動(dòng)“1+N”政策體系在基層國有企業(yè)落實(shí)落地的重任。在“雙百行動(dòng)”實(shí)施之后，今年年初“科改示范行動(dòng)”正式啟動(dòng)，國企改革三年行動(dòng)方案即將出臺，國企改革不斷推出新舉措，呈現新局面。通過(guò)梳理148家（央企81家、地方國企67家）成績(jì)突出的“雙百企業(yè)”的經(jīng)驗事例材料，我們希望復盤(pán)這些企業(yè)兩年來(lái)的成績(jì)單，以啟將來(lái)。我們對46萬(wàn)余字材料采用全文本詞頻分析，結合細致的篇章閱讀，詳盡挖掘“雙百企業(yè)”改革舉措的著(zhù)力點(diǎn)。分析結果顯示，“雙百企業(yè)”提及最多的改革舉措是機制變革，通過(guò)形成市場(chǎng)化機制，激發(fā)全體員工的活力；其次是調整激勵約束機制，讓員工“不用揚鞭自?shī)^蹄”；頻次僅次于前兩者的是破解體制障礙，優(yōu)化治理結構，給員工和企業(yè)賦能，讓員工成為企業(yè)“當家人”。值得欣喜的是，不少企業(yè)集團已經(jīng)將“雙百企業(yè)”的改革經(jīng)驗在內部復制推廣，激活了“一池春水”……
主持高規格座談會(huì ) 賦予長(cháng)三角三個(gè)“新角色”
在近日的安徽之行中，中國最高領(lǐng)導人在合肥主持召開(kāi)扎實(shí)推進(jìn)長(cháng)三角一體化發(fā)展座談會(huì )并發(fā)表重要講話(huà)，引發(fā)外界關(guān)注。
據公開(kāi)報道，這場(chǎng)座談會(huì )是今年考察調研中舉行的首場(chǎng)座談會(huì )，也是在2018年宣布支持長(cháng)江三角洲區域一體化發(fā)展并上升為國家戰略后，就此主持召開(kāi)的首個(gè)高規格座談會(huì )。4%的國土面積，不到10%的人口，創(chuàng )造了近四分之一的經(jīng)濟總量。在全國經(jīng)濟版圖中，長(cháng)三角地區是經(jīng)濟最活躍、開(kāi)放程度最高、創(chuàng )新能力最強的區域之一。會(huì )上，推動(dòng)長(cháng)三角一體化發(fā)展領(lǐng)導小組組長(cháng)韓正、副組長(cháng)何立峰，以及長(cháng)三角三省一市的“一把手”齊聚。在講話(huà)中明確了實(shí)施長(cháng)三角一體化發(fā)展戰略的兩個(gè)關(guān)鍵詞：“一體化”和“高質(zhì)量”。同時(shí)，觀(guān)察也從的部署之中，讀出長(cháng)三角區域被賦予的三個(gè)“新角色”……
電商“三國殺”，失速的拼多多遇到天花板了嗎
8月7日晚，中金黃金發(fā)布《中金黃金股份有限公司關(guān)于重大資產(chǎn)重組之非公開(kāi)發(fā)行股票募集配套資金發(fā)行結果暨股本變動(dòng)的公告》，標志著(zhù)中金黃金非公開(kāi)發(fā)行股票募集配套資金合計20億元成功完成。至此，中國黃金市場(chǎng)化債轉股項目圓滿(mǎn)收官。
本次項目方案以中原冶煉廠(chǎng)為標的，引入戰略投資者增資減債，中金黃金購買(mǎi)投資者持有的中原冶煉廠(chǎng)、中國黃金持有的內蒙古礦業(yè)部分股權，同時(shí)募集20億元配套資金，總交易規模達105億元。
據了解，這是資本市場(chǎng)第一單創(chuàng )新型的市場(chǎng)化債轉股+優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入并配套融資的綜合優(yōu)化方案，屬于重大無(wú)先例，得到了各有關(guān)部門(mén)的高度評價(jià)。國務(wù)院國資委黨委書(shū)記、主任郝鵬對項目給予了充分肯定，稱(chēng)具有很好的示范效應，為資本市場(chǎng)樹(shù)立了典范……
“疫情重災區”文旅業(yè)的復蘇現狀究竟怎樣？
今年以來(lái)，“地球人都知道”的一個(gè)事實(shí)是：文旅行業(yè)是受疫情影響最大的領(lǐng)域。如今，隨著(zhù)中國疫情的穩定，文旅行業(yè)正在復蘇過(guò)程中。
但文旅業(yè)的復蘇，絕不是過(guò)去模式的重復，而是伴隨著(zhù)消費者的心態(tài)和習慣在疫情期間發(fā)生的轉變。也就是說(shuō)，這個(gè)“疫情重災區”的復蘇，既面臨著(zhù)企業(yè)自救的過(guò)程，又面臨著(zhù)變革創(chuàng )新的挑戰！
在國內疫情逐漸好轉，文旅業(yè)迎來(lái)復蘇拐點(diǎn)之際，國內知名文旅行業(yè)操盤(pán)人、西安善豐潤景文化旅游發(fā)展有限公司名譽(yù)總裁、陜西省旅游設計院副總規劃師竇化侖，做了《文旅行業(yè)的自救現狀，及對其他產(chǎn)業(yè)的啟示》主題直播，給現場(chǎng)聽(tīng)眾帶來(lái)大量思考、感觸和啟發(fā)……
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