北京市地鐵運營(yíng)有限公司制度體系建設咨詢(xún)項目有序推進(jìn)

6月17日，漢哲咨詢(xún)接到通知，在北京市地鐵運營(yíng)有限公司制度體系建設咨詢(xún)項目的招標中正式中標，項目隨即開(kāi)展工作，目前，經(jīng)過(guò)近兩個(gè)多月的努力，項目第一至三階段的工作即將圓滿(mǎn)結束。

北京市地鐵運營(yíng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“北京地鐵”）前身為北京市地下鐵道總公司，是國有獨資的城市軌道交通線(xiàn)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)運營(yíng)商，擁有職工三萬(wàn)余人，也是國際地鐵聯(lián)盟（CoMET）的17個(gè)成員之一，第一條線(xiàn)路于1971年1月15日正式開(kāi)通運營(yíng)，從而使北京成為中國大陸第一個(gè)開(kāi)通地鐵的城市。

北京地鐵是中國城市軌道交通領(lǐng)域起步最早的企業(yè)，經(jīng)過(guò)五十年的積淀，北京地鐵在內部管理、線(xiàn)路運營(yíng)、工程管理、安全管理、技術(shù)管理等方面開(kāi)展了大量工作，形成了相對完備的企業(yè)規章制度體系，然而，隨著(zhù)新時(shí)期治理能力現代化目標的提出，伴隨著(zhù)外部環(huán)境與政策的快速變化，以及企業(yè)內部管理機制的調整，原有規章制度系統以及規章制度管理機制已經(jīng)不能完全適應當前企業(yè)運營(yíng)與發(fā)展的要求，正是基于這樣的背景，北京地鐵擬選擇一家國內領(lǐng)先的咨詢(xún)機構，按照企業(yè)新時(shí)期的發(fā)展規劃與治理要求，對現有制度體系進(jìn)行全面評估與系統設計，建立具有系統性、整體性、協(xié)調性的現代企業(yè)制度管理體系。

本次在國內多家咨詢(xún)機構中，北京地鐵最終選擇與漢哲咨詢(xún)合作，合作內容包括：對北京地鐵規章制度現狀與制度管理體系進(jìn)行評估，基于組織分析與對標研究進(jìn)行三級職能體系建設，在此基礎上進(jìn)行職能體系優(yōu)化、核決權限體系優(yōu)化、制度體系框架設計、制度運行管理體系設計等工作。同時(shí)，在本項目中還將進(jìn)一步梳理與所屬企業(yè)（分子公司）在制度管理方面的管控關(guān)系，為所屬企業(yè)的制度建設提供規范性指引，項目中還將探討建立企業(yè)標準化體系、制度體系、流程體系與內控體系的有機融合與協(xié)同運行機制，最終，通過(guò)規章制度體系與制度管理體系的優(yōu)化，實(shí)現“戰略-組織-制度-流程”的協(xié)同運轉，推進(jìn)北京地鐵治理能力現代化建設再上新臺階。

作為國內同時(shí)擁有集團管控、制度建設、流程再造與內控咨詢(xún)業(yè)務(wù)，在制度咨詢(xún)方面擁有獨特方法論、技術(shù)專(zhuān)著(zhù)與大數據系統的管理咨詢(xún)機構，漢哲在制度建設方面累計服務(wù)企事業(yè)單位三百多家，所服務(wù)企業(yè)的制度體系均處于有效運行狀態(tài)，對于提升企業(yè)管理水平、提高標準化程度、控制經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險，發(fā)揮了重要的作用。

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