東莞某古典家具公司績(jì)效考核咨詢(xún)項目簽約啟動(dòng)

近日，東莞某家具有限公司與漢哲咨詢(xún)華南運營(yíng)中心簽約，雙方就績(jì)效考核體系的設計與落地實(shí)施開(kāi)展合作。

該家具公司創(chuàng )立于八十年代，從事中國傳統風(fēng)格古典紅木家具的設計制作，是改革開(kāi)放之初國內最早從事紅木家具制作的企業(yè)之一。進(jìn)入九十年代以來(lái)，為順應現代家居環(huán)境的變化，公司自主設計開(kāi)發(fā)了具有獨立知識產(chǎn)權的新古典紅木家具系列，實(shí)施雙品牌產(chǎn)品策略。在生產(chǎn)管理與品控方面，公司擁有廠(chǎng)房三萬(wàn)余平方米，擁有國內一流的木材烘干技術(shù)與先進(jìn)的開(kāi)料加工設備，同時(shí)，借鑒現代家具制造企業(yè)的經(jīng)驗，建立了一整套符合高端中式家具特點(diǎn)的生產(chǎn)制造流程與品質(zhì)管理標準，產(chǎn)品歷經(jīng)幾十道工序，以精益求精的工匠精神，確保了每件產(chǎn)品的優(yōu)良精美。

該家具企業(yè)經(jīng)過(guò)多輪交流，最終選擇漢哲華南運營(yíng)中心合作，重點(diǎn)是對當前的經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行評估，明確重點(diǎn)改進(jìn)事項，在此基礎上，導入平衡計分卡考核體系，建立年度戰略地圖（圖）與戰略計分卡（卡），形成年度重點(diǎn)任務(wù)分解表（表），推動(dòng)中高層戰略績(jì)效考核體系的全面啟動(dòng)。同時(shí)，梳理現有崗位，建立崗位KPI指標庫，打造面向全部基層員工的精細化考核體系，并將考核結果與薪資激勵體系有機結合，進(jìn)一步提高企業(yè)的流程化、精細化管理水平，提高企業(yè)的精品設計、研發(fā)、生產(chǎn)、加工與服務(wù)能力。

本項目是漢哲家居裝飾領(lǐng)域的又一案例，十余年來(lái)，漢哲陸續服務(wù)金螳螂、博洛尼旗艦裝飾、東易日盛、環(huán)球石材、頂固集創(chuàng )、雙虎家私、愉悅家紡、圣雪休閑等行業(yè)知名品牌，為上述企業(yè)提供了從戰略規劃、組織流程再造、人力資源體系建設、企業(yè)培訓等在內的各類(lèi)管理服務(wù)，所提供的服務(wù)對于幫助上述企業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用，深受服務(wù)企業(yè)認可。

掃描二維碼關(guān)注漢哲微信公眾號，查看更多資訊