核工業(yè)二三〇研究所人力資源咨詢(xún)項目啟動(dòng)

近日，應核工業(yè)二三〇研究所（簡(jiǎn)稱(chēng)“二三〇所”）聘請，漢哲人力資源顧問(wèn)（北京）有限公司與二三〇所開(kāi)展合作，就二三〇所人力資源體系的建設開(kāi)展合作。

二三〇所前身為原第二機械工業(yè)部中南309隊中心實(shí)驗室，1975年2月，在中心實(shí)驗室的基礎上成立了湖南二三〇研究所，1994年12月更名為“中南地質(zhì)局二三〇研究所”，2002年9月，再次更名為“核工業(yè)二三〇研究所”。1999年，在全國地質(zhì)行業(yè)屬地化改革中，作為鈾礦地質(zhì)專(zhuān)業(yè)隊伍，歸屬中國鈾業(yè)有限公司。

本次二三〇所與漢哲人力資源顧問(wèn)的合作，涉及對二三〇所組織與人力資源管理狀況的綜合診斷，在此基礎上開(kāi)展的組織機構優(yōu)化、崗位體系梳理、薪酬體系改革、績(jì)效考核體系建設，以及崗位競聘、生產(chǎn)部門(mén)負責人任期制、契約化管理、關(guān)鍵崗位激勵方案設計等與本次國企綜合改革相關(guān)的管理機制設計。

近年來(lái)，伴隨國企改革的步伐，漢哲咨詢(xún)陸續服務(wù)了數十家“雙百”及“百戶(hù)”試單企業(yè)，為企業(yè)提供了包括三項制度改革、混合所有制改革、職業(yè)經(jīng)理人與契約化管理、崗位分紅、股權激勵、超額利潤分享、事業(yè)單位轉企改制、引入戰略投資人等多種類(lèi)型的改革方案，為上述企業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的支撐。

本次項目，也是中核集團與漢哲咨詢(xún)的再次牽手。十余年來(lái)，漢哲咨詢(xún)陸續服務(wù)核建股份、中核五公司、中核二二公司、中核華辰、中核動(dòng)力、中核檢修、中核中原、湖南核建、中核海得威、中核控制、核動(dòng)力研究院等中核集團旗下企事業(yè)單位，相當多的單位都有二次甚至三次合作，是國內服務(wù)中核集團案例較多的咨詢(xún)機構之一。

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