近日，漢哲管理咨詢(xún)（北京）股份有限公司上海運營(yíng)中心（簡(jiǎn)稱(chēng)：漢哲咨詢(xún)）與南方中金環(huán)境股份有限公司簽約，就企業(yè)組織管控與人力資源體系建設工作開(kāi)展合作，項目已于近日啟動(dòng)。
南方中金環(huán)境股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中金環(huán)境”）是一家生態(tài)環(huán)境綜合治理服務(wù)企業(yè)，下轄制造業(yè)、工程咨詢(xún)設計、污水及污泥、危固廢處置等四大板塊，主要從事水泵制造、水處理系統設計、安裝、調試及技術(shù)服務(wù)、環(huán)保咨詢(xún)、工程設計及施工等業(yè)務(wù)，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )遍布全球，旗下高新技術(shù)企業(yè)14家，擁有專(zhuān)利400余項，具備集環(huán)保行業(yè)一體化、一站式服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，2010年12月，中金環(huán)境在深交所發(fā)行上市（股票代碼：300145），2018年底，無(wú)錫市市政公用產(chǎn)業(yè)集團成為中金環(huán)境實(shí)際控制人，中金環(huán)境成為國有控股混合所有制企業(yè)。
本次漢哲咨詢(xún)上海運營(yíng)中心與中金環(huán)境的合作，主要包括四個(gè)方面的內容，一是對集團組織管控及運營(yíng)管理狀況的診斷、對標與研究，二是公司總部組織優(yōu)化以及對各事業(yè)部分類(lèi)管控體系的設計，三是總部及事業(yè)部崗位梳理與薪酬體系設計，四是集團及各事業(yè)部戰略地圖繪制、戰略解碼與戰略績(jì)效考核體系的推進(jìn)實(shí)施。通過(guò)以上四個(gè)方面的建設，搭建更加符合外部市場(chǎng)競爭需要的現代環(huán)?？萍计髽I(yè)戰略型組織管控與人力資源管理體系，有效支撐企業(yè)在“十四五”期間的快速發(fā)展。
在對國內外多家頂級管理咨詢(xún)機構綜合比選的基礎上，中金環(huán)境最終選擇漢哲咨詢(xún)作為合作伙伴，主要是看重漢哲在制造業(yè)和環(huán)保領(lǐng)域豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗與案例積累。成立十余年來(lái)，漢哲先后服務(wù)近百家環(huán)保企業(yè)，包括：首創(chuàng )股份、中建隴南、中金環(huán)境、首創(chuàng )固原、首創(chuàng )嘉凈、青島水務(wù)、寧波供排水、泰達水業(yè)、臨沂水務(wù)、深水集團、深圳環(huán)水、江西水投、吉林水工、大港水工、中廣核環(huán)保、中電建水環(huán)境、中建三局綠投、首創(chuàng )愛(ài)華、青石科技等，是目前國內服務(wù)環(huán)保企業(yè)案例最多、服務(wù)內容最全面、數據積累最豐富的咨詢(xún)機構之一。
同時(shí)，作為國內業(yè)績(jì)優(yōu)良的公眾公司，漢哲的公司化運營(yíng)模式能夠確?？蛻?hù)的咨詢(xún)成果得到穩定、長(cháng)期、持續的支持服務(wù)，這也是大型企業(yè)紛紛選擇漢哲合作的原因。
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