祝賀：某能建公司組織管控及制度體系建設咨詢(xún)項目簽約及啟動(dòng)

       近日，某能建公司制度體系建設與組織管控咨詢(xún)項目簽約并啟動(dòng)。

　　該能建公司是中國電力工程建設領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)之一，多次完成大型火電機組、核電機組及民用工程的建設工作，在火電建設領(lǐng)域享有較高的榮譽(yù)。

　　本次管理咨詢(xún)項目的內容，以服務(wù)公司“十三五”發(fā)展規劃為目標，建立與戰略相適應的管控模式，并通過(guò)制度體系的建設將管控思想有效落地，進(jìn)而提升公司本部的關(guān)鍵管控能力，提升業(yè)務(wù)單位的精細化管理能力，化繁為簡(jiǎn)，實(shí)現多種管理體系的一體化運作，并最終推動(dòng)公司組織效能的有力提升。

　　本項目是在客戶(hù)方綜合比選國內多家領(lǐng)先咨詢(xún)機構的基礎上，最終選定漢哲作為企業(yè)集團管控及制度體系建設的咨詢(xún)服務(wù)機構，從客戶(hù)方的角度印證了漢哲咨詢(xún)多年來(lái)在集團管控體系設計、企業(yè)制度與流程體系建設方面的研究成果與服務(wù)實(shí)踐的影響力。

　　至此，漢哲咨詢(xún)已經(jīng)成為國內為數不多的、擁有自己的制度管理理論體系與近百家成功案例的、可高標準提供制度建設專(zhuān)項咨詢(xún)的服務(wù)機構。戰略咨詢(xún)和集團管控相關(guān)業(yè)務(wù)可以聯(lián)系漢哲客服。