6月16日，廣東省機場(chǎng)管理集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：廣東機場(chǎng)集團）流程再造項目進(jìn)點(diǎn)會(huì )暨中高層流程管理培訓在機場(chǎng)集團一樓會(huì )議廳隆重舉行，由此標志著(zhù)漢哲咨詢(xún)&開(kāi)銳咨詢(xún)聯(lián)合體與廣東機場(chǎng)集團為期兩年的全面流程再造項目合作順利開(kāi)啟。
本次會(huì )議由機場(chǎng)集團楊西將副總經(jīng)理主持，集團領(lǐng)導及下屬單位管理干部、兼職流程管理師700多人通過(guò)現場(chǎng)及在線(xiàn)方式參與了本次培訓。漢哲管理咨詢(xún)（北京）股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：漢哲咨詢(xún)）首席專(zhuān)家段磊博士、副總經(jīng)理葉濤先生，開(kāi)銳管理咨詢(xún)（廈門(mén)）股份有限公司創(chuàng )始人勞莘先生以及兩家機構的咨詢(xún)團隊代表到場(chǎng)參會(huì )。
會(huì )議首先由漢哲咨詢(xún)副總經(jīng)理葉濤先生對兩家咨詢(xún)機構的情況進(jìn)行了介紹，對后續擬開(kāi)展的工作內容、開(kāi)展方式、工作計劃等進(jìn)行了全面、系統的介紹。
隨后，由漢哲咨詢(xún)首席專(zhuān)家段磊博士開(kāi)展專(zhuān)題培訓《現代集團型企業(yè)之流程再造》，段博士全面介紹了流程管理理論的起源與發(fā)展，流程管理的宏觀(guān)、中觀(guān)與微觀(guān)價(jià)值，公用型集團企業(yè)流程管理的特點(diǎn)與關(guān)注點(diǎn)，以及流程規劃、流程建設、流程管理、流程變革方面的主流技術(shù)、方法與案例。
最后，由開(kāi)銳咨詢(xún)創(chuàng )始人勞莘先生就現代機場(chǎng)管理與流程再造進(jìn)行了前瞻、具體的分析與案例分享。一堂流程管理的知識盛筵，為機場(chǎng)集團年初開(kāi)展的流程變革工作再添動(dòng)力。
廣東機場(chǎng)集團，下轄國際航空樞紐-廣州白云機場(chǎng)（上市公司）以及湛江、梅州、揭陽(yáng)、韶關(guān)、惠州等多個(gè)成員機場(chǎng)，是廣東省乃至粵港澳大灣區世界級機場(chǎng)群建設、廣東省民航事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和建設“世界一流機場(chǎng)集團”目標的主要承擔者。近年來(lái)，廣東機場(chǎng)集團銳意進(jìn)取，在對標世界一流、加強成本管控、促進(jìn)管理提升方面開(kāi)展了大量工作，取得了顯著(zhù)的成效。2023年初，集團正式啟動(dòng)為期兩年的“流程與組織再造專(zhuān)項行動(dòng)計劃”，期望通過(guò)兩年的努力，打造“快速反應、整體協(xié)同、簡(jiǎn)政放權”的“三型”流程體系，沉淀流程資產(chǎn)，推進(jìn)數字化轉型，推動(dòng)集團戰略落地與高質(zhì)量發(fā)展。
在項目推進(jìn)過(guò)程中，集團意識到流程再造工作的系統性、復雜性與艱巨性，希望藉由經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構提供培訓、工具和方法，與已建立的各流程再造專(zhuān)班形成合力，共同推進(jìn)流程系統的建構與關(guān)鍵環(huán)節的再造。在公開(kāi)招標、綜合比選國內多家知名咨詢(xún)機構的基礎上，集團最終選定漢哲咨詢(xún)與開(kāi)銳咨詢(xún)聯(lián)合體，作為本項目的顧問(wèn)機構。
漢哲咨詢(xún)，是國內集團型企業(yè)流程規劃與建設方面的領(lǐng)軍企業(yè)，在公用事業(yè)領(lǐng)域，漢哲服務(wù)的客戶(hù)覆蓋鐵路、機場(chǎng)、港口、軌道交通、高速公路、電網(wǎng)、電信運營(yíng)商、供排水、燃氣、供熱、新能源等多個(gè)領(lǐng)域，根據上述企業(yè)的特點(diǎn)，漢哲?chē)@此類(lèi)企業(yè)的“投資、建設、運營(yíng)、管理、服務(wù)、增值”六大環(huán)節搭建流程、制度、權限體系，并輔導企業(yè)落地實(shí)施及數字化實(shí)現，在此領(lǐng)域的案例積累非常豐富。作為國內唯一一家專(zhuān)業(yè)從事機場(chǎng)咨詢(xún)的垂類(lèi)咨詢(xún)機構，開(kāi)銳咨詢(xún)在機場(chǎng)業(yè)務(wù)規劃、機場(chǎng)運營(yíng)、服務(wù)與商管等方面的專(zhuān)業(yè)積累，在國內處于領(lǐng)先水平，對于機場(chǎng)業(yè)務(wù)的理解較為深厚。兩家機構的強強聯(lián)手，是機場(chǎng)集團選擇漢哲&開(kāi)銳聯(lián)合體的重要原因。
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