山東海洋集團人力資源規劃項目成功通過(guò)驗收

山東海洋集團有限公司是由山東省人民政府批準設立，省國資委監管的股權多元化的國有大型企業(yè)，是國內首家以海洋產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)領(lǐng)域的投資公司。

2016年中旬，山東海洋集團完成了集團“十三五”戰略發(fā)展規劃的編制，明確了公司作為山東省實(shí)施山東半島藍色經(jīng)濟區國家戰略的核心投融資平臺、海洋科技成果孵化和技術(shù)轉化平臺、海洋產(chǎn)業(yè)整合平臺的核心定位，將業(yè)務(wù)運營(yíng)領(lǐng)域明確為現代海洋運輸物流、海洋工程裝備服務(wù)、金融投資、內河港航投資運營(yíng)等領(lǐng)域。

作為一家處于完全競爭領(lǐng)域的國資公司，如何在未來(lái)的發(fā)展中，培育自身的核心能力，規避市場(chǎng)風(fēng)險，提升創(chuàng )新驅動(dòng)力，成為集團領(lǐng)導關(guān)注的思考的課題?；诖吮尘?，山東海洋集團選擇以人力資源能力的系統規劃與培育為突破點(diǎn)，邀請了國內外眾多管理咨詢(xún)專(zhuān)家到公司溝通、交流，最終確定牽手國內領(lǐng)先的人力資源咨詢(xún)機構—漢哲咨詢(xún)，共同推進(jìn)山東海洋集團人力資源十三五規劃的設計和實(shí)施工作。

漢哲咨詢(xún)高度重視此次合作，派出以公司總經(jīng)理孫超先生為主的項目團隊，主導完成山東海洋集團項目的領(lǐng)導訪(fǎng)談、下屬公司調研、經(jīng)營(yíng)數據分析及人力資源規劃編制發(fā)布工作。在項目推進(jìn)過(guò)程中，為有效提高山東海洋集團人力資源從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)能力，山東海洋集團建立了人力資源周課堂的制度，每周邀請孫總為公司集團及各下屬公司人力資源同事就一項人力資源工作進(jìn)行培訓，并就公司現行的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行討論并給出解決建議。

山東海洋集團高度重視人力資源規劃工作的落地工作，在基本的工作方向明確之后，公司人力資源部門(mén)一條工作主線(xiàn)對接漢哲咨詢(xún)項目組，按照原定計劃推進(jìn)人力資源規劃工作的編制與發(fā)布，另安排相關(guān)同事在漢哲咨詢(xún)專(zhuān)家的指導下，就目前存在較大改進(jìn)空間的人力資源工作模塊進(jìn)行調整與優(yōu)化。山東海洋集團全體人力資源同事在項目期間，加班加點(diǎn)，集中突破，不僅創(chuàng )造了人力資源十三五規劃文件一稿過(guò)會(huì )的成績(jì)，而且在規劃過(guò)會(huì )的同時(shí)，組織崗位優(yōu)化工作、高管契約化改革工作、薪酬改革工作等具體模塊工作也相繼完成優(yōu)化方案，陸續過(guò)會(huì )，碩果累累。

項目完成之際，山東海洋集團向漢哲咨詢(xún)發(fā)來(lái)感謝函，就漢哲咨詢(xún)的項目貢獻表示感謝。這也標志著(zhù)漢哲咨詢(xún)在人力資源規劃領(lǐng)域，又完成了一項標桿式咨詢(xún)案例。