4月27日，中國集郵總公司內控體系優(yōu)化咨詢(xún)項目啟動(dòng)大會(huì )正式召開(kāi)。會(huì )議中，漢哲咨詢(xún)總裁段磊博士就企業(yè)內控體系建設的重要性和項目要點(diǎn)做了精彩發(fā)言。
尊敬的中國集郵總公司的各位領(lǐng)導、各位管理干部：
大家上午好！
今天，我本人非常榮幸，代表漢哲咨詢(xún)集團、漢哲管理咨詢(xún)（北京）股份有限公司，參加中國集郵總公司內控體系優(yōu)化建設咨詢(xún)項目的啟動(dòng)大會(huì )。
作為成立于1955年的中國集郵總公司，代表著(zhù)中國郵政的形象，代表著(zhù)中國在國際郵政領(lǐng)域的形象，是當之無(wú)愧的國家隊、民族品牌。在全面深化改革、全面從嚴治黨的宏觀(guān)背景下，我們認為，中國集郵啟動(dòng)此次內控體系優(yōu)化建設工作，尤其具有深遠的意義。
首先，建設與完善內部控制體系，是落實(shí)戰略、提升管理、查遺補缺、深化改革的需要。
中國集郵正式發(fā)布了新的戰略規劃，而組織管控則是戰略規劃實(shí)現的最有力的保障措施和管理抓手。近年來(lái)，公司已經(jīng)初步建立了內部控制體系，對于加強內部管理、防控經(jīng)營(yíng)與管理風(fēng)險發(fā)揮了積極的作用，但是，在實(shí)際的運行中也發(fā)現，現有的體系面臨系統升級的需要，如何將內控體系的運行與發(fā)現問(wèn)題、提升管理有機結合，如何將內控體系運行和評估中發(fā)現的問(wèn)題反饋到組織再造、管控模式優(yōu)化與流程職責優(yōu)化中來(lái)，如何將運行中發(fā)現的問(wèn)題落實(shí)到體系完善中去，讓內控體系成為推動(dòng)改革深化的重要動(dòng)力，在這方面，相信還有較大的提升空間。
其次，建設與完善內部控制體系，是實(shí)現管理規范化、流程化、標準化、信息化的需要。
內部控制的實(shí)現基于既定的體系、流程與標準，因此，推動(dòng)內控體系的普及與升級，本質(zhì)上是就是推動(dòng)管理的規范化、流程化與標準化，這是促使中國集郵從“基于經(jīng)驗的管理”向“基于數據與事實(shí)的管理”的方向邁進(jìn)，無(wú)數的經(jīng)驗證明，企業(yè)管理唯有實(shí)現了流程化、標準化、信息化，才能有學(xué)習效應、有集約效應、有效率優(yōu)勢，從中國集郵基于戰略的發(fā)展方向來(lái)看，促進(jìn)管理上臺階、提升運營(yíng)效率，無(wú)疑與控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險具有同樣的重要性。
第三， 建設與完善內部控制體系，是依法治企、從嚴治黨的需要。
最近熱播的電視劇《人民的名義》中有一句話(huà)值得我們深思，叫做“我們的精神，一定是要始終健康。”而“始終健康的精神”的前提，是擁有一套完備、系統的健康標準，這套標準要寫(xiě)的清、講得明、看得到，讓人人都可遵循，讓任何逾越的人或行為可以最大限度地得到控制、糾正和揭示，內部控制體系，正是這樣的一套標準。企業(yè)管理和運行的邏輯一定是制訂目標、規則在先，稽核、考核在后，留下中間的巨大空間給大家去做事、去創(chuàng )新、去發(fā)展。
“好雨知時(shí)節，當春乃發(fā)生”，站在總公司新戰略發(fā)布之際，站在巡視組提出中肯意見(jiàn)需要消化吸收之際，在《人民的名義》紅遍大江南北、讓我們系統思考如何構建反腐的萬(wàn)里長(cháng)城之際，中國集郵全面啟動(dòng)內控體系的優(yōu)化升級建設工作，應當說(shuō)正當時(shí)節，對于企業(yè)的發(fā)展也至關(guān)重要。
承蒙中國集郵認可，在數家企業(yè)的競標中最終選定漢哲咨詢(xún)作為內控服務(wù)機構。為確保中國集郵項目的順利開(kāi)展，漢哲咨詢(xún)委派了陳華利、胡新強兩位資深總監帶隊入場(chǎng)，兩位總監是“漢哲內控咨詢(xún)與研究中心”的主要成員，都有企業(yè)中高管工作經(jīng)驗，都在知名的內控咨詢(xún)公司服務(wù)多年，且專(zhuān)業(yè)服務(wù)于多家中央直屬企業(yè)與二三級公司，從項目的配備上，充分體現了漢哲對此項目的高度重視。
相信，在各位領(lǐng)導的親切關(guān)懷之下，在各部門(mén)干部、同仁的大力支持之下，在漢哲項目組的全情投入之下，本次內控體系的優(yōu)化升級，一定能夠達到預期的目標，能夠為中國集郵新戰略的實(shí)現、新業(yè)務(wù)的布局、管理模式的創(chuàng )新與改革，發(fā)揮積極的支持、推動(dòng)與保障作用。
最后，預祝中國集郵內控體系優(yōu)化項目圓滿(mǎn)成功！
漢哲咨詢(xún)集團總裁 段磊博士
