山東某文化產(chǎn)業(yè)投資公司人力資源咨詢(xún)服務(wù)

（一）企業(yè)簡(jiǎn)介
該公司成立于2012年5月，注冊資本15.75億元，由山東省國有資產(chǎn)投資控股有限公司和山東大眾報業(yè)（集團）有限公司聯(lián)合發(fā)起成立。公司致力于核心文化產(chǎn)業(yè)的戰略投資和產(chǎn)業(yè)整合，依托股東的品牌優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、信息優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，抓住國家文化體制改革和發(fā)展機遇，深度扶持和整合省內、國內優(yōu)秀文化產(chǎn)業(yè)項目，實(shí)現了對多家文化產(chǎn)業(yè)公司的戰略投資，成為國內首批跨系統、跨行業(yè)、跨區域、跨所有制的全國領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)投資平臺。
（二）項目背景
該公司是一家新成立公司，重點(diǎn)在于公司基礎管理，高管的市場(chǎng)化薪酬對接，形成相對客觀(guān)規范、具有一定激勵性的考核與薪酬設計。
（三）項目?jì)热?/p>

• 前期調研
• 框架方案的設計
• 成果溝通與修訂
• 員工薪酬的落地
• 員工績(jì)效的落地
• 高管績(jì)效激勵的修訂調整與上報

（四）解決方案與技術(shù)路線(xiàn)

• 訪(fǎng)談?wù){研：深度訪(fǎng)談、問(wèn)卷調查、文件資料研究、漢哲案例庫研究；
• 薪酬體系的設計：以崗位等級表為基礎，設計薪酬福利框架，制定公司各崗位人員的薪酬策略、薪酬模式、薪酬結構。
• 績(jì)效體系的設計：推行“基于戰略與基于崗位的績(jì)效管理相結合”的方式，把自上而下的宏觀(guān)分解與自下而上的精細化管理結合起來(lái)。