西電集團高壓開(kāi)關(guān)有限公司制度體系建設咨詢(xún)項目取得第一階段成果

10月9日，西電集團高壓開(kāi)關(guān)有限公司（建成：西開(kāi)有限）制度體系建設聯(lián)合項目組召開(kāi)會(huì )議，對于首批修訂完成的制度進(jìn)行最后一輪審閱，由此，也標志著(zhù)項目第一階段工作圓滿(mǎn)完成。

 
自8月底漢哲咨詢(xún)項目組入場(chǎng)以來(lái)，歷時(shí)一個(gè)多月的時(shí)間，目前已取得階段性進(jìn)展。項目組對西開(kāi)有限開(kāi)展了深入細致的前期調研工作，在與各相關(guān)部門(mén)就項目具體需求進(jìn)行充分溝通的基礎上，結合漢哲咨詢(xún)對同領(lǐng)域標桿企業(yè)的對比研究，形成了《西開(kāi)有限制度體系框架》，對制度文件的形式、模板等進(jìn)行了明確，以上成果在9月25日西開(kāi)有限第二輪制度框架討論會(huì )上獲得通過(guò)。新的制度框架將原有的300多個(gè)制度壓縮到180個(gè)左右，極大了提高了制度的集成性和工作效率。

根據西開(kāi)有限的實(shí)際，項目組制訂了“三步走”的工作方案，首批29個(gè)制度的編纂、修訂工作于9月下旬開(kāi)始，定于10月初審議發(fā)布，這也標志著(zhù)西開(kāi)有限項目進(jìn)入核心內容編撰階段。為此，漢哲咨詢(xún)調動(dòng)了一批熟悉制造企業(yè)運作和制度流程管理的資深專(zhuān)家，就各項制度編寫(xiě)提綱與各部門(mén)逐一進(jìn)行研討，并就制度核心內容、關(guān)鍵環(huán)節、格式模板、時(shí)間節點(diǎn)等進(jìn)行了詳細說(shuō)明，指導西開(kāi)有限各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)制度的規范編寫(xiě)。

目前，首批制度已通過(guò)內部驗收，項目組正在繼續充實(shí)力量，開(kāi)展制度編寫(xiě)第二階段的工作。

制度咨詢(xún)是漢哲的特色咨詢(xún)業(yè)務(wù)，漢哲為此編纂出版了《依法治企》一書(shū)，對制度咨詢(xún)的技術(shù)和方法進(jìn)行了詳細的介紹，工程、制造、公用事業(yè)、國資平臺等類(lèi)型的數百家企業(yè)正在應用漢哲的制度、流程及內控咨詢(xún)成果。