上海申龍客車(chē)有限公司組織與人力資源咨詢(xún)項目正式啟動(dòng)

11月20日，上海申龍客車(chē)有限公司組織與人力資源咨詢(xún)項目正式啟動(dòng)。2012年，漢哲咨詢(xún)曾經(jīng)協(xié)助申龍客車(chē)完成了第一輪人力資源體系的建設工作，并為申龍客車(chē)提供了為期一年的《龍行天下管理干部MINI-EMBA班》系統培訓，為申龍客車(chē)的規范化建設與發(fā)展奠定了基礎。

自2016年申龍客車(chē)為東旭集團并購以來(lái)，公司的業(yè)務(wù)潛力再次得到釋放，一躍成為行業(yè)黑馬，業(yè)績(jì)實(shí)現了快速增長(cháng)，企業(yè)規模也迅速擴大，生產(chǎn)基地數量也在增加。在這樣的背景下，東旭集團、申龍客車(chē)再次聘請漢哲咨詢(xún)，就新形勢下客車(chē)產(chǎn)業(yè)板塊的體系建構、組織架構優(yōu)化、崗位體系標準化、薪酬與考核體系設計、多廠(chǎng)管理模式等進(jìn)行系統設計，以有效支持申龍客車(chē)未來(lái)三年的快速、規?；l(fā)展。

汽客車(chē)行業(yè)是漢哲人力資源咨詢(xún)的傳統優(yōu)勢行業(yè)，在此領(lǐng)域漢哲咨詢(xún)先后服務(wù)宇通客車(chē)、金龍客車(chē)、申龍客車(chē)、中航愛(ài)維克、東風(fēng)日產(chǎn)乘用車(chē)、北汽集團、昌河汽車(chē)、航天新長(cháng)征等數十家車(chē)企，合作咨詢(xún)項目超過(guò)50個(gè)，全面覆蓋管控模式、組織再造、人力資源戰略、崗位與任職資格體系、薪酬體系、績(jì)效考核體系、人才培訓等多個(gè)領(lǐng)域的咨詢(xún)與服務(wù)工作，擁有目前客車(chē)行業(yè)最為全面的人力資源管理大數據。未來(lái)，漢哲將繼續強化本領(lǐng)域的優(yōu)勢，為汽客車(chē)企業(yè)提供適應當前形勢的組織與人力資源管理創(chuàng )新解決方案。

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