愉悅家紡順利完成第二階段成果匯報

日前，愉悅家紡第二階段成果匯報會(huì )在愉悅辦公樓111會(huì )議室順利召開(kāi)。愉悅家紡董事長(cháng)劉總、財務(wù)總監、質(zhì)量總監、運營(yíng)副總、供應鏈副總、生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)系統副總、行政人力總監、部分部門(mén)主任以及漢哲咨詢(xún)集團段總、荊總、朱總、王經(jīng)理及項目成員參加了此次匯報。

會(huì )上，項目總監朱總為與會(huì )領(lǐng)導做了題為“愉悅家紡組織優(yōu)化”的主題匯報，提出了愉悅組織優(yōu)化的建議方案；項目經(jīng)理王輝對項目組第二階段的組織功能分析與工 作分析工作進(jìn)行了全面的介紹，兩位專(zhuān)家所介紹的長(cháng)達40多萬(wàn)字的成果，為愉悅家紡初步搭建起了從組織到崗位，從崗位職責、任職要求到崗位價(jià)值的全面的崗位 管理體系。隨后，漢哲咨詢(xún)集團薪酬專(zhuān)家荊總，為全體人員作了大型制造企業(yè)薪酬體系設計方法與程序的介紹。最后，漢哲咨詢(xún)集團首席專(zhuān)家段磊博士，對下一階段 的工作進(jìn)行了部署和安排。
此次匯報獲得了愉悅家紡高層領(lǐng)導和各部門(mén)負責人的高度認可，也為后續薪酬與績(jì)效體系設計工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。