2014年4月26 日,漢哲咨詢(xún)集團首席專(zhuān)家段磊博士為中石油工程設計公司華東分公司全體基層技術(shù)管理干部,開(kāi)展了題為《從技術(shù)到管理》的專(zhuān)題培訓,華東院的近百名中基層干 部參加了培訓。本次培訓包括從技術(shù)到管理、管理技能與方法兩個(gè)部分。在從技術(shù)到管理部分,段博士深入闡述了技術(shù)人員與管理人員的思維差異,以及從技術(shù)到管 理必須建立的“六大習慣、四項真功”。在管理技能與方法環(huán)節,段博士為大家講解了PDCA管理八步法,以及金字塔原則,并通過(guò)案例讓大家進(jìn)行了親身體驗與 實(shí)戰演練。課程取得了良好的效果,學(xué)員普遍感覺(jué)內容實(shí)用,很受啟發(fā)。