2014年8月15日中國人力資源管理創(chuàng )新論壇-長(cháng)沙站《標桿管理、成長(cháng)之道》圓滿(mǎn)成功！

8月15日,由中國商業(yè)聯(lián)合會(huì )、漢哲咨詢(xún)集團、“漢哲匯”企業(yè)管理俱樂(lè )部聯(lián)合舉辦的《中國人力資源管理創(chuàng )新論壇》（第四站）在湖南長(cháng)沙泉昇大酒店成功舉辦，本次論壇的主題為《標桿管理，成長(cháng)之道》。

本活動(dòng)的開(kāi)場(chǎng)，由漢哲咨詢(xún)集團對標管理專(zhuān)家王佐威先生做了題為《標桿管理，永遠追求卓越》的專(zhuān)題演講，王佐威先生從什么是標桿管理、為什么選擇標桿管理講起，重點(diǎn)講解了標桿管理方法、實(shí)施中容易存在的問(wèn)題、指標體系建設與卓越績(jì)效管理等多個(gè)方面，并通過(guò)大量案例使得參會(huì )人員對標桿管理有了直觀(guān)、深刻的理解。
本活動(dòng)的第二環(huán)節，由漢哲咨詢(xún)集團首席專(zhuān)家段磊博士做了題為 《員工能力倍增計劃》的專(zhuān)題演講，段磊博士從為什么戰略落地需要員工能力體系的支撐講起，分析了目前企業(yè)在員工能力管理方面存在的問(wèn)題，重點(diǎn)介紹了“員工能力倍增計劃”的指導思想以及戰略地圖、知識地圖、能力地圖、學(xué)習地圖等四種工具，幫助參會(huì )者建立了融合傳統學(xué)習、行動(dòng)學(xué)習、眼界學(xué)習、實(shí)戰學(xué)習的體系學(xué)習方法。
 
本活動(dòng)的第三環(huán)節，由漢哲咨詢(xún)集團績(jì)效管理專(zhuān)家劉金笛先生做了題為《數字化績(jì)效管理》的專(zhuān)題演講，劉金笛先生以豐富的案例與經(jīng)驗講述了使得績(jì)效考核數字化、標準化的四大方法-戰略績(jì)效考核8步法，崗位績(jì)效考核5+5方法，績(jì)效指標評價(jià)6種方法，績(jì)效面談SOLID方法等。
一百多家企業(yè)的董事長(cháng)、總經(jīng)理、人力資源總監、行政人事經(jīng)理等中高層管理者參加了培訓，學(xué)員通過(guò)講師的精彩講解，大量的案例分析、實(shí)操演練，普遍反映培訓收益較多，效果很好。