12月23日,由漢哲商學(xué)院承辦的廣東電科院能源技術(shù)有限責任公司《研發(fā)項目管理》培訓成功舉辦,能源技術(shù)公司高層領(lǐng)導、各部門(mén)負責人、研發(fā)及項目管理的相關(guān)人員40多人參加了此次培訓。只有大力提升科研水平,才能更好地適應改革,不忘初心,創(chuàng )事業(yè),謀發(fā)展,因此,能源技術(shù)公司高度重視本次培訓,將其納入黨組學(xué)習的重要內容。
本次培訓由漢哲商學(xué)院資深講師、原華為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與項目管理部門(mén)總監、上海交大與亞太軟件研發(fā)管理年會(huì )特聘專(zhuān)家張老師主講。
張老師系統講解了研發(fā)管理的體系架構、跨部門(mén)組織與團隊、研發(fā)項目計劃與成本管理等內容,并詳細介紹了研發(fā)管理體系七要素、研發(fā)項目的矩陣式管理、設計成本的管理方法-目標成本法等實(shí)用的工具與方法。以上內容既是研發(fā)項目管理的核心,也是能源技術(shù)公司需要學(xué)習和提升的方向。
憑借豐富的實(shí)戰經(jīng)驗,張老師的課程綜合采用理論講解、小組討論、案例分析、課堂問(wèn)答等多種形式,讓學(xué)員對于研發(fā)項目管理有了更為全面和深入的了解。
學(xué)員反映,張老師經(jīng)驗豐富,授課思路清晰,表達淺顯易懂,課程內容對大家工作的幫助較大,大家的問(wèn)題也得到了張老師耐心、細致的解答,培訓圓滿(mǎn)達成了預期效果。
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