企業(yè)中經(jīng)常會(huì )遇到以下問(wèn)題:
組織設計不夠精細,部門(mén)和工作崗位職責不夠明確;
員工職業(yè)化發(fā)展通道不明晰,職業(yè)發(fā)展通道單一;
沒(méi)有形成分類(lèi)、分級的職務(wù)體系;
薪酬體系的帶入存在較大偏差……
一、課程介紹
本課程從稱(chēng)職勝任角度出發(fā),對員工能力進(jìn)行分等分級,以任職資格標準體系規范員工的培養和選拔,建立員工職業(yè)發(fā)展通道,牽引員工不斷學(xué)習,同時(shí)為晉升、薪酬等人力資源工作提供重要的依據,從根本上幫助企業(yè)解決上述問(wèn)題。
二、課程大綱
1、員工隊伍的職業(yè)化發(fā)展
2、職業(yè)化發(fā)展通道設計
3、任職資格標準建設
4、任職資格認證評價(jià)
5、任職資格體系應用
三、講師介紹
講師趙波,漢哲管理咨詢(xún)事業(yè)部總經(jīng)理、西安科技大學(xué)碩士、國際注冊管理咨詢(xún)師。趙波老師在組織體系設計、人力資源管理等領(lǐng)域有豐富的理論和咨詢(xún)經(jīng)驗。多年來(lái),咨詢(xún)及培訓客戶(hù)包括:民航成都電子、中核海得威、中廣核、中國郵政、蘇州金螳螂、北京電控集團、呼市城發(fā)集團等知名企事業(yè)單位。
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