1、國企改革進(jìn)入攻堅之年國資控股上市公司“透底”新動(dòng)作
2021年是國企改革三年行動(dòng)的攻堅之年、關(guān)鍵之年。國務(wù)院國資委主任郝鵬在2020年底召開(kāi)的中央企業(yè)負責人會(huì )議上曾表示，要抓緊抓實(shí)國企改革三年行動(dòng)，強化企業(yè)改革主體責任，聚焦重點(diǎn)任務(wù)、注重激發(fā)活力、突出基層創(chuàng )新。2020年，不少?lài)Y控股的上市公司通過(guò)激勵體制的改革，成功激發(fā)了企業(yè)活力。以中煤能源為例，得益于“雙百行動(dòng)”改革試點(diǎn)給公司帶來(lái)的機制體制活力，2020年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入和凈利潤的超預期增長(cháng)。眼下正值A股公司2020年年報披露季，已有多家央企和地方國企實(shí)際控制或控股的上市公司在2020年年報中披露國企改革的進(jìn)展動(dòng)態(tài)，以及對“十四五”時(shí)期改革目標的展望……
2、國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理再部署、再推進(jìn)
3月31日，國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組辦公室以視頻會(huì )議方式召開(kāi)國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )，深入學(xué)習貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，推動(dòng)國企改革三年行動(dòng)落實(shí)落地，對推動(dòng)國有企業(yè)全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理進(jìn)行再部署、再推進(jìn)。國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組辦公室副主任，國務(wù)院國資委黨委委員、副主任翁杰明出席會(huì )議并講話(huà)，國務(wù)院國資委黨委委員、秘書(shū)長(cháng)彭華崗主持會(huì )議。會(huì )議指出，推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理是基于中國特色現代企業(yè)制度的新型經(jīng)營(yíng)責任制，是激發(fā)企業(yè)內生活力動(dòng)力的關(guān)鍵舉措，是實(shí)現國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。各中央企業(yè)和地方國資委要通過(guò)明確任職期限、簽訂并嚴格履行聘任協(xié)議，實(shí)現任期管理的規范化、常態(tài)化；要突出契約目標的科學(xué)性和挑戰性，推動(dòng)落實(shí)考核結果獎懲剛性?xún)冬F；要體現薪酬兌現的強激勵、硬約束，堅持業(yè)績(jì)導向，強化精準考核有效激勵；要強調考核的剛性退出，實(shí)現經(jīng)理層成員職務(wù)“能上能下”……
3、國資監管體制不斷完善 激發(fā)國有企業(yè)活力
“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要提出，“推動(dòng)國有企業(yè)完善中國特色現代企業(yè)制度”，這為激發(fā)國有企業(yè)活力指明了方向。實(shí)踐證明，建立起符合市場(chǎng)競爭機制的中國特色現代企業(yè)制度，不斷完善企業(yè)國有資產(chǎn)監管體制，有益于形成國資監管與企業(yè)發(fā)展之間的良性互促，為做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)提供堅強的制度保證，也為其他國家提供了經(jīng)驗借鑒……
4、區域性綜改試驗深化升級
國企改革春潮涌動(dòng)，離不開(kāi)基層創(chuàng )新的源頭活水。深入實(shí)施區域性綜改試驗專(zhuān)項工程，意在打造一批敢闖敢試、勇于創(chuàng )新的改革尖兵，激起“一池活水”。
透過(guò)實(shí)踐看成效，上海率先探索建立“直接監管+委托監管+指導監督”國資監管體制，實(shí)現直接監管企業(yè)資產(chǎn)、營(yíng)收、利潤占比均超過(guò)90%；深圳重點(diǎn)克服機制性梗阻，打通產(chǎn)權改革、公司治理、選人用人、激勵約束關(guān)鍵環(huán)節，充分激發(fā)市場(chǎng)活力；沈陽(yáng)廠(chǎng)辦大集體改革、國企退休人員社會(huì )化管理全面完成，實(shí)現“僵尸企業(yè)”基本出清。首批綜改試驗區先行先試，為國企改革闖出新路……
5、世界三大灣區悄然發(fā)生四大變化，對深圳有何啟示？
持續一年多的新冠疫情，給世界經(jīng)濟帶來(lái)巨大沖擊，在重塑全球經(jīng)濟格局的同時(shí)，深刻改變著(zhù)人類(lèi)生產(chǎn)和生活方式。最新跡象及一些研究表明，全球知名灣區因此出現新變化、新特征、新趨勢。灣區在轉型，供應鏈空間在壓縮，新技術(shù)新商業(yè)模式在孕育、在誕生?；馃岬幕浉郯拇鬄硡^，當下勢必冷靜思考：我們從中可以吸取什么？梳理全球灣區經(jīng)濟發(fā)展路徑可以看到，這是一個(gè)不斷脫胎升級的歷程。無(wú)論是紐約灣區、舊金山灣區，還是東京灣區，都大致經(jīng)歷了港口經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟、創(chuàng )新經(jīng)濟幾個(gè)階段。尤其是新冠疫情暴發(fā)以來(lái)，三大灣區集體轉型，轉型目標及“火力”集中點(diǎn)都是科技創(chuàng )新……
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