某海綿城市運營(yíng)體系建設項目案例介紹

一、客戶(hù)介紹

該海綿城市試點(diǎn)建設項目是中建股份二級單位，實(shí)際歸屬中建水務(wù)管理。

二、項目需求/主要問(wèn)題

1、合同內容：運營(yíng)管理方案，運營(yíng)管理手冊，運營(yíng)管理制度，運營(yíng)成本測算。

2、 核心需求：體系完整，數據合理，要求政府認可，可落地。

三、解決方案

1、運營(yíng)管理方案、運營(yíng)管理手冊、運營(yíng)管理制度的解決方案與技術(shù)路線(xiàn)：構建模型、編制依據、內容歸集、表單工具、查漏補缺。全生命周期一體化運營(yíng)管理體系模型優(yōu)化后如下圖：

2、運營(yíng)成本測算解決方案及技術(shù)路線(xiàn)：

 十步法：構建模型、依據標準、定額錄入、查詢(xún)價(jià)格、清單矩陣、選取定額、選取費率、函數公式、數據透視、調整定稿。

四、實(shí)施效果

解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，成果可落地，實(shí)現“傻瓜式操作”。

五、客戶(hù)評價(jià)（如有，可寫(xiě)）

客戶(hù)非常滿(mǎn)意，評價(jià)如下：

1、運營(yíng)管理手冊、《建運移交接管理辦法》這就是我們想要的。

2、在海綿城市運營(yíng)成本測算領(lǐng)域，項目組成員已經(jīng)是國內最牛的專(zhuān)家，是國內首個(gè)最接地氣、可落地的方案。

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