一、客戶(hù)介紹
該公司由中國移動(dòng)、太平洋保險、濟南國際醫學(xué)中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、上海浦東投控科創(chuàng )基金等多家單位共同組建，首期實(shí)繳注冊資金 20 億元，由“央企領(lǐng)投、地方政府、金融機構與醫療信息化企業(yè)共同參與的，國資為主體并具備市場(chǎng)化機制”的健康醫療大數據產(chǎn)業(yè)集團。
聚焦醫療大數據、醫療互聯(lián)網(wǎng)和健康醫療產(chǎn)業(yè)園等板塊，提供公共衛生、臨床診斷、科研服務(wù)、保險創(chuàng )新、精準醫療、互聯(lián)網(wǎng)醫院、醫藥研發(fā)、健康管理、醫學(xué)教育等多種數據服務(wù)，與醫療行業(yè)各機構和產(chǎn)業(yè)合作伙伴開(kāi)展廣泛合作，共同建設健康醫療大數據生態(tài)圈，推動(dòng)形成健康醫療服務(wù)新模式、新業(yè)態(tài)，全力以赴支撐國家健康醫療事業(yè)發(fā)展。
二、項目需求
公司自成立至今，各項業(yè)務(wù)穩步推進(jìn)，人員規模急劇增加，在發(fā)展過(guò)程中，內外部環(huán)境不斷變化，機遇與挑戰并存，存在各種不同理念和觀(guān)念的交鋒、不同價(jià)值觀(guān)的交匯。在公司層面確立文化導向、明確主流文化、演進(jìn)文化理念、形成文化共識，已經(jīng)成為公司戰略發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的內需動(dòng)力。
結合醫療健康行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)發(fā)展趨勢，構建符合公司戰略，具有行業(yè)特點(diǎn)，適應現代企業(yè)管理的企業(yè)文化理念及落地系統。全面梳理和提煉公司企業(yè)文化理念體系，通過(guò)行之有效的落地踐行，增加員工的認同感、凝聚力和歸屬感。形成新時(shí)期獨特的公司文化品牌，支撐戰略落地，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
三、解決方案
首先，通過(guò)對企業(yè)文化內外部環(huán)境的系統分析，以及對于公司發(fā)展戰略的解碼，形成以戰略為指針的企業(yè)文化建設方向。
其次，確定核心文化理念的構成，開(kāi)展文化理念的設計與研究工作。
第三，基于核心價(jià)值理念體系，梳理形成經(jīng)營(yíng)理念、管理理念，實(shí)現整個(gè)文化理念體系的一脈相承、內在統一。
第四，開(kāi)展文化核心價(jià)值手冊、文化行為手冊、價(jià)值觀(guān)考核制度等核心文件的設計工作。
第五，做好企業(yè)文化建設規劃，明確文化落地的工作目標、實(shí)施范圍、實(shí)施方式、落地形式、推進(jìn)節奏等。
第六，協(xié)助客戶(hù)進(jìn)行文化落地運營(yíng)的各項工作。
最終，通過(guò)以上努力，推進(jìn)該公司建成面向新時(shí)期的企業(yè)文化體系，達到凝聚團隊、激發(fā)動(dòng)力、共創(chuàng )未來(lái)的良好局面。
四、實(shí)施效果
文化診斷報告、理念報告、分級行為指引、價(jià)值觀(guān)考核方案等成果都已經(jīng)過(guò)會(huì )并開(kāi)始實(shí)施，項目開(kāi)展期間協(xié)助客戶(hù)完成部分活動(dòng)的策劃及實(shí)施，項目合同二運營(yíng)階段工作還未完全展開(kāi)，項目整體評價(jià)需要結項后進(jìn)行總結。
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