一、客戶(hù)介紹
該公司成立于1988年，是中國五百強企業(yè)之一的集團公司全資子公司，國家一級物業(yè)管理資質(zhì)的綜合性物管企業(yè)，中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )常務(wù)理事單位，內蒙古物業(yè)管理協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位，中國企業(yè)文化研究會(huì )會(huì )員單位，自治區文明單位。主要從事辦公物管開(kāi)發(fā)與服務(wù)、后勤支撐、不動(dòng)產(chǎn)運營(yíng)、酒店管理、印務(wù)廣告等公共服務(wù)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)歷三十余年的改革與發(fā)展，該物業(yè)公司公司通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系認證，形成和積累了一系列“規范化、整體化、系統化”的服務(wù)標準，2020年進(jìn)入中國物業(yè)服務(wù)企業(yè)綜合實(shí)力500強。
截至2021年7月，公司全民職工77人、集體職工27人，其他人員1395人（其中：直簽聘用工60人、勞務(wù)派遣方式用工1335人）。
二、項目需求
作為國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組審議通過(guò)國有企業(yè)混合所有制改革第四批試點(diǎn)名單企業(yè)，需要按照試點(diǎn)單位推進(jìn)改革要求落地相關(guān)業(yè)務(wù)；2021年集團公司“兩會(huì )”上明確提出，認真落實(shí)國企三年改革行動(dòng)方案要求，持續推進(jìn)所屬子公司混合所有制改革、“三項制度”改革等重點(diǎn)改革任務(wù)，明確該物業(yè)公司作為集團內混合所有制改革的試點(diǎn)單位，漢哲咨詢(xún)協(xié)助該物業(yè)公司開(kāi)展混合所有制改革專(zhuān)項設計。
三、解決方案
1、混改盡職調查與發(fā)展戰略研究
（1）企業(yè)內部情況調研
（2）混改政策研究
（3）行業(yè)研究
（4）標桿研究
（5）混改企業(yè)發(fā)展戰略研究
（6）混改總體策略、路徑、目標、風(fēng)險等溝通及確認
2、方案編制及立項申報
（1）制定混改工作計劃與實(shí)施方案
（2）協(xié)助企業(yè)組織混改方案申報及審批
3、混改前期工作準備
（1）財務(wù)審計
（2）資產(chǎn)評估
（3）信息預披露
（4）戰略投資者推薦與接洽
（5）與監管機構、產(chǎn)權交易所溝通
（6）第三方服務(wù)機構協(xié)調與支持
（7）配套激勵政策
4、掛牌及投資者遴選
（1）產(chǎn)權交易所掛牌
（2）雙向盡職調查
（3）戰略投資者提交申請與資格審查
（4）投資者繳納保證金
（5）戰略投資者溝通與遴選確認
5、協(xié)議簽署與交割
（1）簽署增資協(xié)議
（2）產(chǎn)權交易所公告
（3） 產(chǎn)權變更登記/工商變更登記
四、實(shí)施效果
1、協(xié)助客戶(hù)方完成混合所有制改革總體方案
2、針對歷史遺留問(wèn)題，協(xié)助客戶(hù)完成專(zhuān)項整改方案
3、對土地、人員、資產(chǎn)、債務(wù)等專(zhuān)項，形成專(zhuān)項解決方案。
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