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某渣土公司資源循環(huán)利用項目案例

最后更新:2022-06-01 15:34:59 文章來(lái)源:佚名 

一、客戶(hù)介紹

該公司致力于將建筑渣土進(jìn)行合理性分類(lèi),通過(guò)專(zhuān)利技術(shù)做好渣土固化等處理,開(kāi)展資源化利用,實(shí)現建筑垃圾變廢為寶,提升我市渣土消納能力,助力城市建設良性發(fā)展。同時(shí)建筑渣土資源化利用,也是深入踐行“兩山”理念深刻體現,加快實(shí)現綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的重要措施。

公司目前已承接某海濱圍墾未利用地墾造耕地前期土地整理項目,該造地項目總規模約62 公頃(930 畝)。將采用渣土資源化利用技術(shù)在該項目應用如造臨時(shí)便道、造生產(chǎn)路、造耕植土等,預計可消納建筑渣土超100萬(wàn)方,有效緩解城市渣土消納困難問(wèn)題。

二、項目需求及主要問(wèn)題

(一)項目需求

國家發(fā)改委辦公廳發(fā)布關(guān)于開(kāi)展大宗固體廢棄物綜合利用示范的通知明確提出,到2025年,建設50個(gè)大宗固廢綜合利用示范基地,示范基地要綜合施策,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局,加大“小散亂污”企業(yè)整治力度,推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)向基地集聚,發(fā)揮基地的產(chǎn)業(yè)集聚和鏈接效應。鼓勵骨干企業(yè)遵循市場(chǎng)化原則,通過(guò)兼并、重組等多種措施,擴大經(jīng)營(yíng)規模,提升市場(chǎng)競爭力,提高產(chǎn)業(yè)集中度。隨著(zhù)國家大力支持推進(jìn)建筑渣土資源化工作,以及各地加速落地各類(lèi)建筑渣土資源化項目,建筑渣土處置行業(yè)的未來(lái)前景可觀(guān)。

從深入踐行“兩山”理念出發(fā),結合發(fā)達國家對建筑渣土的處置經(jīng)驗來(lái)看,“沒(méi)有不能利用的垃圾,只有放錯位置的資源”,對建筑渣土進(jìn)行必要分類(lèi)和資源化綜合利用,加快推進(jìn)“無(wú)廢城市”建設,推進(jìn)固體廢物處置和綜合利用設施建設,實(shí)現渣土的減量化、無(wú)害化和資源化,正是科學(xué)有效解決城市建筑渣土的最有效途徑,也將助推實(shí)現市域治理現代化的重要手段,渣土公司計劃建立渣土循環(huán)利用基地,并對基地建設的可行性進(jìn)行論證。

三、解決方案

(一)基礎調研階段:內部調研與外部資料研究

1、訪(fǎng)談?wù){研

1)首先明確訪(fǎng)談?wù){研計劃、調研對象、調研內容、調研目的與期望;

2)采取獨立面談形式,配以相應的訪(fǎng)談提綱,以輔助訪(fǎng)談的順利實(shí)施,訪(fǎng)談提綱應在訪(fǎng)談前提供給被訪(fǎng)者參閱,便于被訪(fǎng)者準備;

3)訪(fǎng)談過(guò)程中,咨詢(xún)項目組會(huì )安排主訪(fǎng)人員和記錄人員,咨詢(xún)項目組主訪(fǎng)人員會(huì )根據訪(fǎng)談人員實(shí)際情況進(jìn)行調配;

4)進(jìn)行訪(fǎng)談會(huì )議進(jìn)行整理及核心要點(diǎn)提煉。

2、內部資料研究

1)首先編制資料清單,提交客戶(hù)方,預留一周左右時(shí)間進(jìn)行內部資料收集;

2)資料收集工作為多輪采集工作,第一輪資料收集以初次提交的資料清單為準;

3)基于客戶(hù)方提交資料,進(jìn)行內部資料研究與分析,對客戶(hù)方內部各項資源能力、核心競爭力、內部有劣勢進(jìn)行分析診斷;

3、外部資料研究

1)基于訪(fǎng)談?wù){研與內部資料研究,明確外部資料研究的行業(yè)范圍、競爭對手情況、外部最佳實(shí)踐等關(guān)鍵內容;

2)對行業(yè)內典型企業(yè)進(jìn)行研究分析,重點(diǎn)聚焦企業(yè)概況、發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)組合及布局、內部管理及運營(yíng)、發(fā)展舉措等方面;

4)基于以上研究,形成外部對標研究方案。

(二)可行性研究方案編制

在內部資源能力盤(pán)點(diǎn)評估、外部對標的基礎上,對渣土公司開(kāi)展渣土資源循環(huán)利用基地建設的可行性研究方案進(jìn)行編制。

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