一、客戶(hù)介紹
該出版社成立于1986年，始終以民族教育為主體、以專(zhuān)業(yè)出版和大眾出版為兩翼的指導思想，始終堅持“創(chuàng )立學(xué)術(shù)品牌，弘揚民族文化”的出版理念，遵循科學(xué)發(fā)展，不斷整合出版資源，充分實(shí)現了大學(xué)出版社的功能定位和社會(huì )使命。
2010年完成了轉企改制工作，正式成立了出版社有限責任公司。根據現代企業(yè)制度的要求，成立了股東會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )、管理層，制定了各項規章制度，組成了較為完善的公司法人治理結構，全面進(jìn)入了市場(chǎng)化運作階段。公司現有1家全資子公司、3家控股公司。
“十四五”期間，出版社響應中宣部、國家新聞出版署及吉林省委宣傳部、新聞出版局調整出書(shū)比例的指示精神，順應國家對書(shū)號資源的控制趨勢，走“專(zhuān)、精、特”的路子。做“專(zhuān)”業(yè)，打造高端學(xué)術(shù)類(lèi)圖書(shū)出版平臺；出“精”品，爭取獲得更多國家圖書(shū)三大獎項；有“特”色，形成具有鮮明民族特色的大學(xué)出版社。“十四五”期間，出版社提出了“632”發(fā)展戰略，明確提出發(fā)展社科圖書(shū)、學(xué)術(shù)圖書(shū)、教輔圖書(shū)、少兒圖書(shū)、民文圖書(shū)、數字圖書(shū)六大主營(yíng)業(yè)務(wù)，發(fā)展期刊、朝鮮（韓國）語(yǔ)四八級專(zhuān)業(yè)考試、國家民文出版基地三大戰略業(yè)務(wù)，發(fā)展東北亞區域研究數字化平臺、文化創(chuàng )意投資基金兩大新興業(yè)務(wù)。
二、項目需求/主要問(wèn)題
為推進(jìn)“十四五”發(fā)展戰略落地，逐步推進(jìn)文創(chuàng )業(yè)務(wù)發(fā)展，在深度對標“朵元書(shū)院”基礎上，打造一座吉林出版新地標——“吉云軒書(shū)苑”，計劃于2022年9月前正式營(yíng)業(yè)。力爭將書(shū)苑打造成既充滿(mǎn)書(shū)香氣息，又富有文化內涵的書(shū)店，把全中國乃至全世界一流的精神文化產(chǎn)品呈現給吉林省廣大讀者，為文化傳播、文化交流、文化消費、文化體驗提供全新平臺。同時(shí)，將其建成吉林省新聞出版業(yè)和精品吉版圖書(shū)對外宣傳的重要窗口，國家吉林民文出版基地圖書(shū)成果展示中心，青少年紅色教育基地，吉林文創(chuàng )產(chǎn)品集散地，打造吉林省最美文化綜合體，長(cháng)春市網(wǎng)紅打卡地，形成“南有朵云，北有火云”的良好局面。
在以上背景下，出版社提出對于打造“吉云軒書(shū)苑”的可行性研究，將組建書(shū)苑項目的組建背景、可行性、必要性、市場(chǎng)分析、對標分析、項目運營(yíng)思路、運營(yíng)模式、功能布局、項目投資、項目經(jīng)濟效益與社會(huì )效益分析、風(fēng)險識別及應對等方面進(jìn)行系統研究與分析。
三、解決方案
四、實(shí)施效果
1.提升吉林省出版在全國出版的行業(yè)地位，提高出版社的品牌影響力。
2.力爭吉林省國家民文基地落戶(hù)出版社，提高出版社在省屬文化企業(yè)的價(jià)值和影響力，實(shí)現價(jià)值和資產(chǎn)雙重放大。
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