蕪湖造船廠(chǎng)有限公司全面績(jì)效管理與班組考核體系項目
蕪湖造船廠(chǎng)，前身是1900年創(chuàng )辦的福記恒機器廠(chǎng)，是一家擁有一百二十年歷史的國家大型造船企業(yè)，公司憑借悠久的造船歷史和豐富的造船經(jīng)驗，創(chuàng )下了中國造船行業(yè)的37項第一，包括：中國第一艘木制魚(yú)雷快艇、中國第一艘/全球第三艘玻璃鋼掃雷艇、中國第一艘海洋綜合調查船、中國第一艘2600P海洋石油平臺三用工作船、中國第一艘鋼質(zhì)水翼客艇等，在中國造船史上寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。毛澤東、劉少奇、朱德、聶榮臻等黨和國家領(lǐng)導人曾先后視察蕪船。
新時(shí)期的蕪船，堅持“責任在心、質(zhì)量在手、精雕細刻、和諧光順”的方針，憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)良的技術(shù)工藝，先后成功建造了6000HP平臺供應船、18000噸重吊船、24000噸重吊船、6500HP平臺守護船、28000噸化學(xué)品船、800車(chē)汽車(chē)滾裝船、環(huán)保型清污船以及82000噸散貨船、64000 噸散貨船等產(chǎn)品，遠銷(xiāo)丹麥、德國、英國、希臘、瑞典、新加坡、馬來(lái)西亞等多個(gè)國家，百年蕪船，以振興民族造船工業(yè)為己任，正在致力打造有特色、品牌化的現代化造船企業(yè)。
本次蕪湖造船廠(chǎng)與漢哲咨詢(xún)的合作，涉及全層次、全維度的績(jì)效管理體系與工時(shí)定額管理體系的建設與推廣實(shí)施，包括：（1）對于蕪船當前經(jīng)營(yíng)管理狀況的綜合診斷；（2）基于船廠(chǎng)“十四五”戰略規劃和2021年度規劃的戰略解碼與中高層戰略績(jì)效考核；（3）面向科室、作業(yè)區基層管理崗位的KPI指標庫建設與目標考核體系；（4）全部作業(yè)區工時(shí)定額及工時(shí)工資核定，作業(yè)區勞動(dòng)定額優(yōu)化；（5）前行、涂裝、后行各作業(yè)區班組考核與薪資分配改革；（6）班組考核標準化手冊與考核系統開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)。
本項目是“漢哲智能制造咨詢(xún)中心”的又一案例，作為核心業(yè)務(wù)板塊，漢哲在制造領(lǐng)域經(jīng)歷了十余年的積累，先后服務(wù)制造類(lèi)企業(yè)300多家，包括東方電機、西電股份、大族智裝、宇通客車(chē)、北汽集團、首鋼集團、河鋼集團、山鋼集團、皖維集團、燕山石化等一大批在行業(yè)和領(lǐng)域內具有較高知名度的大型企業(yè)，為上述企業(yè)的組織再造與人力資源管理提升提供了專(zhuān)業(yè)化、多維度、強有力的智力支持。
本次蕪湖造船廠(chǎng)選擇漢哲作為其績(jì)效考核與定額體系建設的服務(wù)商，正是看重漢哲在現代制造領(lǐng)域豐富的案例與經(jīng)驗，以及漢哲公司化的管理模式、全國一盤(pán)棋的資源調度能力與公眾公司信用背書(shū)的長(cháng)期跟蹤服務(wù)能力。漢哲也將不孚眾望，為百年蕪船在新時(shí)期的戰略布局與管理升級提供富有前瞻性、系統性與實(shí)效性的解決方案，助力新蕪船再創(chuàng )輝煌。
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