產(chǎn)業(yè)園區是區域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調整和升級的重要空間聚集形式，擔負著(zhù)聚集創(chuàng )新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)城鎮化建設等一系列重要使命。近年來(lái)，全國各地各種類(lèi)型的園區如雨后春筍般涌現，自20世紀80年代至2014年，我國已累計批準國家級產(chǎn)業(yè)園區435個(gè)，省級產(chǎn)業(yè)園區1222家。
眾所周知，我國正在實(shí)施的“一帶一路”戰略將把中國與亞歐大陸上的各個(gè)國家更加緊密的聯(lián)系在一起，推動(dòng)相互之間經(jīng)貿、投資、文化等各方面的交流與合作。而這一戰略的實(shí)施，將促進(jìn)跨國產(chǎn)業(yè)鏈合作，推動(dòng)境外經(jīng)貿合作區、跨境經(jīng)濟合作區等各類(lèi)產(chǎn)業(yè)園區的建設。
產(chǎn)業(yè)園區是某類(lèi)產(chǎn)業(yè)或某項技術(shù)的聚集區，是產(chǎn)業(yè)化的集中區，也是執行城市產(chǎn)業(yè)職能的重要空間形態(tài)，園區的具體形式多種多樣，包括高新區、開(kāi)發(fā)區、科技園、工業(yè)區、產(chǎn)業(yè)基地、特色產(chǎn)業(yè)園、孵化器、加速器以及近期各地陸續提出的產(chǎn)業(yè)新城、科技新城，等等。產(chǎn)業(yè)園區在改善區域投資環(huán)境、引進(jìn)資金、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整、發(fā)展地區經(jīng)濟等方面發(fā)揮著(zhù)積極的輻射、示范和帶動(dòng)作用，也因此被稱(chēng)為“城市經(jīng)濟騰飛的助推器”。
根據“一帶一路”戰略，在陸上將依托國際大通道，以沿線(xiàn)中心城市為支撐，以重點(diǎn)經(jīng)貿產(chǎn)業(yè)園區為合作平臺，共同打造新亞歐大陸橋、中蒙俄、中國－中亞－西亞、中國－中南半島等國際經(jīng)濟合作走廊；在海上將以重點(diǎn)港口為節點(diǎn)，共同建設通暢安全高效的運輸大通道。
園區產(chǎn)業(yè)規劃決定了園區的定位、布局和規模，是園區建設的基礎，因此，多數園區在基礎建設過(guò)程中都堅持了“規劃先行”的原則，當前，在園區規劃方面需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題包括：
1. 如何結合區域的產(chǎn)業(yè)基礎和資源稟賦進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)規劃布局，選擇主導產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)?
2. 如何從產(chǎn)業(yè)鏈的角度對現有區域的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入分析和研究，尋找缺失環(huán)節和關(guān)鍵環(huán)節?
3. 如何在園區建設、運營(yíng)管理的模式和機制上形成突破，保持健康、持續發(fā)展?
4. 如何做好招商引資工作，正確處理“找到好項目”與“保持園區發(fā)展方向”之間的關(guān)系，保持園區的可持續發(fā)展?
5. 如何在圍繞園區產(chǎn)（企）業(yè)發(fā)展的需求上形成具有特色的產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系?
6. 如何發(fā)揮園區的集聚、帶動(dòng)作用，在推動(dòng)區域經(jīng)濟發(fā)展中更好地發(fā)揮作用？
7. 如何形成與周邊、同類(lèi)型園區的差異化優(yōu)勢？
針對上述問(wèn)題，各產(chǎn)業(yè)園區都在探索各自的發(fā)展道路，如：爭取政策支持、產(chǎn)城融合、突出技術(shù)優(yōu)勢，等等。通常來(lái)看，產(chǎn)業(yè)園區規劃大致包括如下六大步驟，如下表所示：
表：產(chǎn)業(yè)園區規劃常規步驟
【舉例】閩臺（福州）文化產(chǎn)業(yè)園以三坊七巷歷史文化街區為核心區，總投資規模超過(guò)200億元，形成了以數字內容、動(dòng)漫游戲和創(chuàng )意設計為科技示范，以工藝美術(shù)、文化旅游為文化交融示范的產(chǎn)業(yè)格局，園區擁有以金融、公共技術(shù)、展示體驗等服務(wù)平臺為核心的綜合服務(wù)體系，擁有多家國家級重點(diǎn)實(shí)驗室和企業(yè)技術(shù)中心。
創(chuàng )立以來(lái)，閩臺文化產(chǎn)業(yè)園憑借其獨特優(yōu)勢形成了集聚效應，不僅保證了自身的發(fā)展，也促進(jìn)了兩岸文化產(chǎn)業(yè)合作領(lǐng)域的延伸，究其原因，閩臺文化產(chǎn)業(yè)園集聚效應的產(chǎn)生，除去資金優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈要素、人才要素等原因外，主要有兩大原因：
一、政府扶持產(chǎn)業(yè)集聚。文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園區能夠獲得長(cháng)遠發(fā)展，政府有著(zhù)不容小覷的責任和作用。政府主導型文化產(chǎn)業(yè)主要有兩種，一是“舊城改造”，三坊七巷是福建省閩臺文化產(chǎn)業(yè)園區的核心區，在政府政策的支持下，三坊七巷成立了管理委員會(huì )，專(zhuān)職負責相關(guān)業(yè)務(wù)的管理；二是“產(chǎn)業(yè)園升級”，文化創(chuàng )意園本身的定為就決定了它不會(huì )孤立存在，而是會(huì )與許多產(chǎn)業(yè)有聯(lián)系，產(chǎn)業(yè)滲透性極強，因此，政府相關(guān)部門(mén)應出臺各種政策文件，保證其發(fā)展。
二、市場(chǎng)主導型產(chǎn)業(yè)集聚。閩臺文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)中最突出的就是打破了空間集聚的概念，建立了以品牌特性為核心的產(chǎn)業(yè)鏈，將品牌戰略提升到了前所未有的高度，這種被稱(chēng)作“后空間集聚”模式，走的是品牌創(chuàng )新的道路，通過(guò)品牌的力量不斷推動(dòng)文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
上述實(shí)踐充分說(shuō)明了閩臺文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園從指導思想、發(fā)展原則、發(fā)展路徑等方面來(lái)看，都是具有前瞻性、科學(xué)合理和富有成效的。
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