段磊博士為山西智奇鐵路有限公司開(kāi)展《集團管控之道》培訓

3月15日，漢哲首席戰略管控專(zhuān)家段磊博士為山西智奇鐵路設備有限公司全體中高層干部開(kāi)展題為《集團管控之道》的專(zhuān)題培訓。

智奇鐵路設備有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：智奇鐵路）是中意合資高新技術(shù)企業(yè)，由中國鐵道科學(xué)研究院、太原重型機械集團有限公司、意大利路奇霓鐵路產(chǎn)品集團聯(lián)合出資設立，致力于為用戶(hù)提供以高端輪對為核心的優(yōu)質(zhì)走行部件產(chǎn)品、服務(wù)及解決方案，是中國首家高速動(dòng)車(chē)組輪對的生產(chǎn)和檢修基地，同時(shí)，智奇建立了具備第三方測試資質(zhì)的實(shí)驗室，先后開(kāi)展輪對設計理論、性能驗證技術(shù)、安全保障技術(shù)等方面的專(zhuān)項研究工作，參與中國標準動(dòng)車(chē)組的論證、設計、安全驗證、技術(shù)評審、標準制定和運行考核，先后通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系、IRIS質(zhì)量管理體系、CRCC、AAR產(chǎn)品質(zhì)量管理體系等資質(zhì)認證。

作為國內企業(yè)集團管控方面最為資深的專(zhuān)家之一，段磊博士著(zhù)有《企業(yè)集團管控：理論、案例與實(shí)踐》一書(shū)，為三百多家企事業(yè)單位開(kāi)展過(guò)集團管控的體系設計與專(zhuān)題培訓工作，尤其對國有企業(yè)集團的管控和發(fā)展，有深刻的理解和研究。

本次培訓，段磊博士從企業(yè)集團的起源、集團化管理的常見(jiàn)方式、集團管控的基本概念與類(lèi)型劃分等基本概念講起，結合《漢哲集團管控系統模型》，從集團管控模式選擇、總部及專(zhuān)業(yè)公司定位、公司治理體系設計、組織機構與權限管理體系設計、運行管理理念與管理機制設計、制度/流程與標準體系設計六個(gè)板塊，系統介紹了現代企業(yè)集團管控體系搭建的基本路徑。

課程講授過(guò)程中，穿插了香港地鐵、東風(fēng)日產(chǎn)、華潤集團、中核建集團、中國港灣、海亮集團、國美電器、萬(wàn)達電影院線(xiàn)等國內外知名企業(yè)的案例，使得大家對于集團管控從頂層設計到落地實(shí)施的過(guò)程有了更為深刻的體會(huì )。

本次培訓也是漢哲咨詢(xún)與智奇鐵路合作開(kāi)展集團管控體系建設系列工作中的一個(gè)重要步驟。自2018年12月份以來(lái)，漢哲咨詢(xún)與智奇鐵路合作，就集團管控體系的設計及運行實(shí)施方案進(jìn)行了深度的研究，此次培訓對于未來(lái)體系的落地具有積極的促進(jìn)作用，也是漢哲“咨詢(xún)+培訓”服務(wù)方式的充分體現。