10月19日,由漢哲商學(xué)院承辦的杭可科技股份有限公司《華為干部管理實(shí)踐》培訓在浙江杭州成功舉辦,來(lái)自公司110多位高層、中層及后備干部參加了此次培訓。
培訓由漢哲商學(xué)院資深講師、華為某研發(fā)部門(mén)人力資源政委、華為大學(xué)資深講師、領(lǐng)導力教練蘇老師主講。
蘇老師首先介紹了華為30年干部發(fā)展的探索之路,四個(gè)階段:干部正規化、干部國際化、干部格式化以及干部年輕化,并詳細闡述了干部的作用、干部的能力素質(zhì)要求、如何選拔干部、培養干部、任用和評價(jià)干部以及干部作風(fēng)建設等六大模塊。以上內容既是華為干部管理的核心,也恰是杭可科技需要學(xué)習和提升的重點(diǎn)內容。
憑借豐富的實(shí)戰經(jīng)驗,蘇老師的課程綜合采用理論講解、案例分析等形式,讓學(xué)員對于華為的干部管理有了全面的了解,尤其是“干部四力模型”、“721法則”、“新干部的轉身路徑圖”、“以績(jì)效為導向的干部管理”等,讓大家深受啟發(fā),并能夠將上述工具在工作中實(shí)際應用起來(lái)。
學(xué)員普遍反映,蘇老師專(zhuān)業(yè)水平高、實(shí)戰經(jīng)驗豐富,為大家開(kāi)設了貼近實(shí)戰的干部管理課程,對大家今后的工作幫助很大。
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