段磊博士應邀為廣州領(lǐng)軍人才開(kāi)發(fā)學(xué)院開(kāi)設《新經(jīng)濟下的3B戰略績(jì)效管理》課程

10月26-27日，應廣州領(lǐng)軍人才開(kāi)發(fā)學(xué)院邀請，首席專(zhuān)家段磊博士為學(xué)院學(xué)員舉辦《新經(jīng)濟下的3B戰略績(jì)效管理》專(zhuān)題培訓，廣州經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區及周邊企業(yè)的一百多位學(xué)員參加了此次培訓。

在兩天的課程中，段磊博士系統介紹了戰略規劃的制訂與戰略落地的關(guān)鍵點(diǎn)，并以專(zhuān)利管理工具“3B戰略績(jì)效系統“為基礎，系統介紹了企業(yè)應如何開(kāi)展戰略對標與內外部診斷，在此基礎上，如何基于平衡計分卡方法進(jìn)行戰略解碼與戰略分解，以及如何采用經(jīng)營(yíng)預算管理方法進(jìn)行財務(wù)指標的預測和分析。作為承接戰略績(jì)效的主要方法，段磊博士也系統介紹了KPI體系如何在基層崗位考核中有效應用。

為了確保學(xué)員掌握以上方法，課程中間穿插了戰略解碼、定性指標定量化、KPI指標庫開(kāi)發(fā)、績(jì)效面談等方面的若干實(shí)戰練習，同時(shí)，也介紹了近十家知名企業(yè)績(jì)效管理的案例和方法。

學(xué)員們普遍反映：段老師的專(zhuān)業(yè)水平高、實(shí)戰經(jīng)驗豐富，案例眾多且具有針對性，本次培訓了解了戰略績(jì)效管理的技術(shù)，學(xué)到了實(shí)用的工具和方法，學(xué)員們對培訓效果非常滿(mǎn)意。

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