4月18日，漢哲咨詢(xún)首席專(zhuān)家段磊博士應邀為湖南知名企業(yè)-晟通科技集團有限公司全體中高層干部開(kāi)展《現代企業(yè)流程建設與信息化管理》專(zhuān)題培訓。
晟通科技集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：晟通集團）自2003年成立以來(lái)，歷經(jīng)十七年發(fā)展，已經(jīng)成為新型建筑鋁模板、高級超薄鋁箔等鋁制品領(lǐng)域的領(lǐng)導者，多年來(lái)產(chǎn)值均在百億以上規模，是湖南民營(yíng)企業(yè)中的第一軍團。
多年來(lái)，晟通集團高度關(guān)注管理創(chuàng )新與管理水平的持續提升，在制度建設、信息化建設等方面也取得了長(cháng)足的進(jìn)展，本次培訓，希望借助老師的講解，令全體管理層對于流程這一現代管理概念有一個(gè)系統的認識，同時(shí)，對于流程體系搭建、業(yè)務(wù)模型設計、流程梳理與建設、流程評估與優(yōu)化以及流程的信息化實(shí)現等有一個(gè)全面的了解，也希望藉由老師的講解，能夠了解到其他優(yōu)秀企業(yè)在流程管理方面的最佳實(shí)踐，引發(fā)思考，助力晟通的發(fā)展。
應晟通集團邀請、恰逢首席專(zhuān)家段磊博士在廣東及湖南區域巡視，本次培訓有幸由段磊博士親自授課。段磊博士是國內知名的組織管控與流程管理專(zhuān)家，著(zhù)有集團管控、依法治企、流程創(chuàng )新等方面的專(zhuān)著(zhù)多部，為北京人壽、宇通客車(chē)、昌河汽車(chē)、廣發(fā)銀行、申龍客車(chē)、可口可樂(lè )、柯美特建材等企業(yè)開(kāi)展過(guò)流程管理方面的專(zhuān)題培訓100余場(chǎng)。
結合晟通集團的實(shí)際與培訓期望，段磊博士的課程包括《流程與流程管理概述》、《業(yè)務(wù)研究與流程架構設計》、《流程圖與文件編制》、《流程評估與優(yōu)化》、《流程與信息化管理》五個(gè)部分，課程由淺入深，穿插采用理論講解、案例展示、實(shí)戰訓練、有獎問(wèn)答等多種輔助形式。
在段磊博士的指導下，晟通的學(xué)員們掌握了流程的基本概念，深刻地理解了流程對于企業(yè)生存與發(fā)展的意義，全面了解了四級流程構架各自的定義與三大搭建方法，并親手實(shí)踐了TD圖的制作、流程圖的繪制與流程說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)，學(xué)會(huì )了以“流程優(yōu)化十大方法”對案例進(jìn)行分析和判斷。最后，又了解了如何基于流程體系進(jìn)行信息化規劃，高效、低成本地開(kāi)展信息化建設工作。
晟通集團總部各部門(mén)、各業(yè)務(wù)集團的中高層干部一百多人參加了本次培訓。課程采取分組學(xué)習、小組競賽的方式，在學(xué)習的過(guò)程中融合了競賽的氛圍。晟通集團的學(xué)員們表現出了較高的專(zhuān)業(yè)素養、執行力與學(xué)習能力，所形成的練習成果已經(jīng)具有一定的專(zhuān)業(yè)水準，并由此引發(fā)了大家對于流程中存在問(wèn)題的深入思考，也為后續的流程體系建設工作打開(kāi)了一個(gè)很好的局面。
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