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國產(chǎn)替代進(jìn)口背景下,傳統制造企業(yè)智能化、數字化轉型之路

最后更新:2022-04-11 09:55:44 文章來(lái)源:漢哲管理研究院 

“十四五”期間,我國將面臨百年未有之大變局,全球經(jīng)濟預計將維持低速增長(cháng),黑天鵝、灰犀牛事件多出迭出,貿易保護主義、單邊主義涌動(dòng),貿易摩擦加劇了全球經(jīng)濟發(fā)展的不確定性。從當前經(jīng)濟形勢來(lái)看,我國經(jīng)濟增長(cháng)逐漸向常態(tài)回歸,2020年上半年GDP同比增速走出“V”型態(tài)勢。疫情防控常態(tài)化背景下,生產(chǎn)端恢復快于需求端,以線(xiàn)上消費為代表的居民消費活動(dòng)逐步恢復,逆周期調節帶動(dòng)基建投資快速反彈,出口韌性較強但進(jìn)口整體不佳;兩會(huì )”釋放出力度空前、落地有力的財政、貨幣、金融政策,全力支持疫情防控,扎實(shí)推進(jìn)“六穩”“六保”工作。從“7·30”中共中央會(huì )議精神來(lái)看,當前經(jīng)濟形勢仍然復雜嚴峻,不穩定性不確定性較大,我們遇到的很多問(wèn)題是中長(cháng)期的,必須從持久戰的角度加以認識,加快形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。

“十四五”是實(shí)施創(chuàng )新強國階段的開(kāi)局時(shí)期,在創(chuàng )新要素驅動(dòng)下,新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、人工智能、新能源、新材料為代表的戰略新興產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重將不斷上升。特別是在華為及附屬公司被美國列入出口管制“實(shí)體名單”、谷歌與華為從戰略合作到暫停服務(wù)等事件之后,我國充分認識到國產(chǎn)替代的重要性,國產(chǎn)替代是我國實(shí)現科技進(jìn)步、解決卡脖子技術(shù)及工業(yè)發(fā)展重要途徑。

十九大報告提出在技術(shù)革新及產(chǎn)業(yè)升級趨勢下,“加快建設制造強國,加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)”,以信息化、數字化、智能化等作為戰略發(fā)展方向的先進(jìn)制造業(yè)將是未來(lái)實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的主要驅動(dòng)力;在以《中國制造2025》為首的一系列政策指導下,“十三五”期間通過(guò)數字化制造的普及和智能化制造的試點(diǎn)示范,傳統制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域基本實(shí)現數字化制造,有條件、有基礎的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)全面啟動(dòng)并逐步實(shí)現智能轉型。“十四五”期間,中國將全面推進(jìn)實(shí)施制造強國戰略,加大智能制造實(shí)施力度,關(guān)鍵技術(shù)裝備、智能制造標準/工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)/信息安全、核心軟件支撐能力顯著(zhù)增強,構建新型制造體系,重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)逐步實(shí)現智能化、數字化轉型。

經(jīng)過(guò)數十年的發(fā)展,我國制造業(yè)不斷發(fā)展壯大,中國也成為了世界加工制造中心,根據國家統計局數據顯示,2019年我國制造業(yè)增加值為27.7萬(wàn)億元,持續占國民生產(chǎn)總值(GDP)28%左右的比重,行業(yè)規模不斷增大。


數據來(lái)源:國家統計局

我國制造業(yè)也面臨著(zhù)勞動(dòng)力成本快速上升的挑戰,勞動(dòng)力低成本是我國制造業(yè)崛起的重要優(yōu)勢,但隨著(zhù)人口老齡化加劇,后補勞動(dòng)力不足,人口紅利優(yōu)勢逐步消失;我國制造業(yè)仍以傳統制造為主,具有技術(shù)含量低、替代性強、國外技術(shù)依賴(lài)性強、低端市場(chǎng)競爭激烈、利潤空間小的特點(diǎn),仍以OEM模式為主。隨著(zhù)新一代信息技術(shù)已經(jīng)成為新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的核心引擎,大數據、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算等新一代信息技術(shù)與傳統產(chǎn)業(yè)的加速融合的背景下,如何推進(jìn)數字化、智能化轉型發(fā)展成為困擾傳統制造企業(yè)的一大難題。

筆者基于多年管理咨詢(xún)經(jīng)驗,談?wù)勱P(guān)于傳統制造企業(yè)數字化、智能化轉型的初步見(jiàn)解。

中國智能制造試點(diǎn)示范項目從2015年開(kāi)始,已公示了四批,總數為307個(gè);智能制造綜合標準化項目從2016年開(kāi)始,已公示共三批,總數為509個(gè);兩個(gè)試點(diǎn)項目共有816個(gè)項目。據不完全統計,2020年我國智能制造產(chǎn)值有望超過(guò)3萬(wàn)億元人民幣,年均復合增長(cháng)率約20%。加之我國對智能制造行業(yè)不斷出臺的發(fā)展規劃,智能制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規模將進(jìn)一步擴大,預計到2024年,我國智能制造業(yè)產(chǎn)值規模將超過(guò)4.5萬(wàn)億元。

智能制造將物聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算等新一代信息技術(shù)與設計、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節融合,以智能工廠(chǎng)為載體,采用“物理工廠(chǎng)+虛擬工廠(chǎng)”的形式,實(shí)現產(chǎn)業(yè)的智造升級。

當前,中國工業(yè)企業(yè)智能制造五大部署重點(diǎn)依次為:數字化工廠(chǎng)、設備及用戶(hù)價(jià)值深挖、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、重構商業(yè)模式以及人工智能。

圖:2018年全國200家受訪(fǎng)企業(yè)的智能制造部屬重點(diǎn)領(lǐng)域

從行業(yè)實(shí)踐來(lái)看,傳統制造企業(yè)推進(jìn)數字化、智能化轉型發(fā)展,大抵分為兩個(gè)階段。

首先,做好智能化轉型的統籌規劃,強化數字化轉型能力建設?;跇I(yè)務(wù)發(fā)展需求,綜合評價(jià)數字化建設現狀,夯實(shí)數字化轉型基礎和條件,加快創(chuàng )新生產(chǎn)方式、組織形式和商業(yè)范式,提升數字化轉型能力;其次,著(zhù)重培養與引進(jìn)既了解制造業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)和流程,又能夠掌握和應用數字技術(shù)的復合型人才,提升數字化轉型有力的人力資本支撐;第三,推進(jìn)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算等新一代信息技術(shù)與設計、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節融合。

其次,從產(chǎn)品、生產(chǎn)、管理有序推進(jìn)數字化轉型。首先,推進(jìn)產(chǎn)品智能化,強化技術(shù)研發(fā)與創(chuàng )新、技術(shù)合作,推進(jìn)產(chǎn)品更新迭代,打造智能化產(chǎn)品;其次,推進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程智能化,部署以數據流為基礎,打通生產(chǎn)到執行的數據流,推進(jìn)生產(chǎn)基礎設施更新,配置智能裝備、智能生產(chǎn)線(xiàn)、智能倉儲物流等;第三,推進(jìn)數字化管理,建立營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)管理、產(chǎn)銷(xiāo)存一體化供應鏈、研發(fā)產(chǎn)品生命周期管理數字化平臺。

【典型案例】:

美的集團以生產(chǎn)小型塑料制品起家,提供多元化產(chǎn)品和服務(wù),包括消費電器、暖通空調、機器人及工業(yè)自動(dòng)化系統業(yè)務(wù),智能供應鏈(物流)業(yè)務(wù),2019年,美的總裁提出未來(lái)五年發(fā)展目標是:“全面轉型數字化和智能化,以軟件驅動(dòng)硬件。”從美的集團智能化轉型的歷程來(lái)看,經(jīng)歷了傳統精益制造、數字化制造、智能化制造三個(gè)發(fā)展階段。


圖:美的集團智能化轉型之路

隨著(zhù)美的集團推進(jìn)智能化轉型以來(lái),智能制造降成本與提效率兩大特征在美的集團展現的淋漓盡致,盈利能力不斷攀升。2019年,美的集團營(yíng)業(yè)收入2,782億元,同比增長(cháng)7.14%;歸屬于上市公司股東的凈利潤242.11億元,同比增長(cháng)19.68%;基本每股收益3.60元,擬每10股派發(fā)現金紅利16.00元(含稅)。同年,而格力電器2019年的業(yè)績(jì)則相對遜色很多,營(yíng)業(yè)收入1981.53億元,同比僅增長(cháng)0.02%;歸母凈利潤246.97億元,同比下降5.75%;基本每股收益4.11元,擬每10股派發(fā)現金紅利12元(含稅)。

作者:漢哲管理咨詢(xún) 劉建平

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