一、客戶(hù)介紹
該城市排水有限公司是經(jīng)市人民政府批準，隸屬于市水務(wù)投資集團有限公司的全資國有企業(yè)，于2018年5月正式掛牌成立，注冊資本 2 億元。排水公司以實(shí)現公共排水設施“全面覆蓋、一體管理、系統運行、專(zhuān)業(yè)維護”為主要工作目標，聚焦做好中心城區公共排水設施日常運行養護、維修，市政主干道與重要區域內澇布防搶險及重大活動(dòng)排水保障服務(wù)等工作，全力推進(jìn)排水單元達標創(chuàng )建、合流渠箱清污分流等重點(diǎn)攻堅工作，努力打造讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓政府放心的精品項目。
排水公司正處于快速發(fā)展階段，成立以來(lái)旗下已擁有運營(yíng)管理、維護應急、檢測服務(wù)、大型排水設施管理、防內澇調度服務(wù)等 9個(gè)專(zhuān)業(yè)化公司機構，在職員工超2300人，是廣東省第二批大型企業(yè)職業(yè)技能等級認定試點(diǎn)單位；建有養護應急搶險基地 12 處，面積達 10萬(wàn)平方米，擁有大批國內外先進(jìn)工業(yè)化勘察、清疏、搶修等生產(chǎn)設備超 550 臺，總抽排能力達7萬(wàn)立方/每小時(shí)，服務(wù)覆蓋排水管網(wǎng)總里程近 15000 公里、泵站設施 56 座，服務(wù)人口近 1000 萬(wàn)，是保障城市建設和正常運作的公共服務(wù)骨干企業(yè)。
二、項目需求/主要問(wèn)題
2022年初水務(wù)集團進(jìn)行人力資源規劃建設，排水公司承接集團戰略與要求，擬聘請外部機構開(kāi)展人力資源戰略規劃項目及落地實(shí)施工作。
三、解決方案
（一）人才發(fā)展環(huán)境分析
首先進(jìn)行外部影響因素分析，從宏觀(guān)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、國企改革、勞動(dòng)力市場(chǎng)多個(gè)維度對排水人力資源戰略影響因素分析；然后通過(guò)對標同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的人力資源戰略，明確廣排未來(lái)需要重點(diǎn)發(fā)展的人力資源舉措及人才策略，同時(shí)研究集團及公司戰略規劃及經(jīng)營(yíng)目標，明確排水人力資源管理需要承接的重點(diǎn)方向。最后綜合內外部環(huán)境分析，總結人才發(fā)展環(huán)境對排水公司人力資源戰略的影響。
（二）現狀分析
分析公司人力資源現狀，分析成績(jì)與不足?；谂潘粳F狀，從人才發(fā)展、人才激勵、人才數量與結構多方面進(jìn)行專(zhuān)項規劃。
（三）人力資源總體目標
總體目標：以?xún)r(jià)值管理、能力建設、協(xié)作創(chuàng )新為主線(xiàn)，建立“四化三優(yōu)”的戰略性人力資源管理體系及卓越的人才隊伍，支持戰略布局開(kāi)展，支持組織提質(zhì)增效，支持員工發(fā)展與幸福感提升。
（四）人力資源需求規劃
排水公司的人員需求規劃模型由三個(gè)主要因素和三個(gè)調整因素兩部分構成。主要因素包括人均營(yíng)收、人均利潤、管網(wǎng)里程；調整因素包括業(yè)務(wù)范疇的增減、智能化水平、城市管網(wǎng)設施基礎。
（五）亮點(diǎn)工程及關(guān)鍵舉措
基于人力資源總體目標，明確未來(lái)五年內的重點(diǎn)舉措及亮點(diǎn)工程，并分解至每年落實(shí)。
四、實(shí)施效果
因排水成立不久，人力資源各項工作均不成熟，通過(guò)人力資源規劃，明確了未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)及人力資源的數量、結構、質(zhì)量要求，為公司未來(lái)長(cháng)遠發(fā)展提供了重要的人力保障及人才支撐作用。
掃描二維碼關(guān)注漢哲微信公眾號，查看更多資訊
