【圖書(shū)簡(jiǎn)介】
對于絕大多數人力資源工作者來(lái)說(shuō)，重要的不是對于人力資源管理的意義缺乏認識，而是難于判別所在企業(yè)人力資源管理的現實(shí)狀況究竟是“好”、“中”、還是“差”？以及做出以上判斷的依據和標準是什么。然而，對于領(lǐng)導者來(lái)說(shuō)，理性、全面地評估所在組織的人力資源管理狀況卻并不是一件容易的事。能否有一套科學(xué)的體系，像醫院的核磁共振儀一樣，可以對組織的人力資源管理狀態(tài)進(jìn)行有高度、有深度、有對比、有細節的診斷與掃描才是當前人力資源管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。
正是基于這樣的現實(shí)需求，許多企業(yè)開(kāi)始接觸和了解“人力資源審計”，希望借助標準化、規范化、系統化的管理審計，發(fā)現企業(yè)人力資源管理中的問(wèn)題，明確現狀與最佳實(shí)踐的差距，從而更好地理解人力資源規劃與企業(yè)戰略的關(guān)系，更好地評價(jià)人力資源管理工作的績(jì)效，更好地制訂措施，明確人力資源管理工作的努力方向?！度肆Y源四維審計HRA4》即是對HRA4這樣一套系統化的管理評審工具的使用方法和要點(diǎn)進(jìn)行詳盡的實(shí)用工具書(shū)。
【作者介紹】
段磊，漢哲咨詢(xún)集團首席專(zhuān)家，清華大學(xué)工商管理碩士。北京大學(xué)管理學(xué)博士。中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì )副理事長(cháng)，中企聯(lián)管理咨詢(xún)委員會(huì )理事。國內著(zhù)名組織與人力資源管理專(zhuān)家。從事企業(yè)管理、人力資源咨詢(xún)及培訓工作20余年。先后擔任三家大型咨詢(xún)集團的高級合伙人、項目總監、副總經(jīng)理、創(chuàng )始人及總裁，咨詢(xún)及服務(wù)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司客戶(hù)超過(guò)300家，在《北大商業(yè)評論》等媒體發(fā)表文章300多篇，著(zhù)有《低碳化績(jì)效管理》、《企業(yè)集團管控：理論、實(shí)踐及案例》、《企業(yè)大學(xué)最佳實(shí)踐與建設方略》、《專(zhuān)業(yè)之道：專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司的運營(yíng)管理》等多部專(zhuān)著(zhù)。獲得最具影晌力管理咨詢(xún)專(zhuān)家、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展杰出貢獻人物、中國人力資源管理成果優(yōu)秀獎、卓越管理貢獻獎、優(yōu)秀人力資源咨詢(xún)師等榮譽(yù)稱(chēng)號。
孫超，漢哲咨詢(xún)集團合伙人。山東大學(xué)人力資源專(zhuān)業(yè)。曾就職于字通集團等大型企業(yè)，擔任二級單位人力行政經(jīng)理等職務(wù)。從事咨詢(xún)工作以來(lái)，聚焦于制造、工程及服務(wù)行業(yè)，先后服務(wù)國投大朝山水電、中核建集團、中開(kāi)控股、銅仁建設、柯美特建材、新宜建投、重慶進(jìn)出口擔保、重慶有線(xiàn)等多家企業(yè)，專(zhuān)注于人力資源審計及規劃的咨詢(xún)服務(wù)與研究。
【圖書(shū)目錄】
第一章：人力資源審計概述
第二章：人力資源四維審計模型（HRA4
第三章：人才滿(mǎn)足度審計
第四章：戰略匹配度審計
第五章：業(yè)務(wù)完備度審計
第六章：管理專(zhuān)業(yè)度審計
第七章：基于審計結果的人力資源規劃
