總第91期：國企混改與規范董事會(huì )建設

本期內容導讀：

漢哲原創(chuàng )：某省食品藥品監督管理系統事業(yè)單位崗位管理與問(wèn)題研究
某省食品藥品監管系統實(shí)行省以下垂直管理，系統內共有事業(yè)單位96個(gè)。下面我們將從人員分布、法律地位、構成結構、職能劃分、管理現狀等幾個(gè)方面來(lái)描述藥監系統事業(yè)單位現狀……

央企年底前全面改制 中石油公司制改革倒計時(shí)
隨著(zhù)國資委進(jìn)一步明朗了以國資改革帶動(dòng)國企改革這個(gè)大態(tài)勢，央企也加快行動(dòng)了。
8月14日，中國石油天然氣集團公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中石油”）宣布，集團日前召開(kāi)公司制改制工作會(huì )議，提出中石油集團及所屬全民所有制企業(yè)要于2017年11月底前全面完成公司制改制……

國企混改須規范董事會(huì )建設
在推進(jìn)混合所有制改革過(guò)程中，董事會(huì )的規范化、市場(chǎng)化將是最大的考驗，應以混合所有制改革為契機，加快完善原來(lái)主要針對中央國有獨資公司董事會(huì )的規范建設。近日，中國聯(lián)通集團所屬主業(yè)A股上市公司中國聯(lián)通股份有限公司正式發(fā)布混合所有制改革試點(diǎn)總體方案，標志著(zhù)廣受關(guān)注的中央企業(yè)集團層面混合所有制改革開(kāi)始推進(jìn)實(shí)施。與此同時(shí)，又有8家央企入圍新一批央企混改試點(diǎn)……

華為的金手銬：股權激勵30年
30年來(lái)華為的每一次股權激勵改革，其背后都是重重危機。1987年創(chuàng )業(yè)3年后開(kāi)始每一次員工持股；2001年底網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟泡沫開(kāi)啟“虛擬受限股”改革；2003年SARS危機號召員工主動(dòng)降薪力推股權激勵新版本成效顯著(zhù)；2008年全球經(jīng)濟危機時(shí)推出大力度的飽和配股。為何中國實(shí)施股權激勵的公司很多，但如此成功的華為就此一家。因為所有制度背后都是文化，很多企業(yè)拷貝了別人的好制度、卻與自家文化水土不服、引發(fā)激烈的排異反應。當你真正理解華為以客戶(hù)為中心、以?shī)^斗者為本、長(cháng)期堅持艱苦奮斗的文化DNA后，你就能真正理解華為股權激勵制度的每一次變革及其配套體系成功的原因所在了……

曾言蘇寧不轉型會(huì )死：張近東復盤(pán)蘇寧轉型的8年
蘇寧上半年線(xiàn)上銷(xiāo)售占比接近50%，且還保持著(zhù)61.39%的高速增長(cháng)；線(xiàn)下門(mén)店增長(cháng)到近3700家，特別是蘇寧易購直營(yíng)店可比店面銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)33.51%。
8月19日凌晨0點(diǎn)，萬(wàn)籟俱寂之時(shí)，蘇寧南京總部卻一片沸騰。在聽(tīng)完蘇寧易購總裁侯恩龍匯報完8·18戰報后，張近東難掩心中興奮之情，面對鏡頭不禁坦言：“此情此景讓我回想起剛剛創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，心中充滿(mǎn)力量和激情。”……

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