產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的理論模型主要包括五力分析模型、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析模型、產(chǎn)品生命周期分析模型等。企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析時(shí)，應跟據企業(yè)所處行業(yè)的不同選用適當的分析模型，綜合考慮產(chǎn)業(yè)上下游布局、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、產(chǎn)品生命周期特點(diǎn)等因素，科學(xué)確定企業(yè)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的定位，提升自身在產(chǎn)業(yè)環(huán)境中的競爭力地位，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的中高利潤區延伸，以形成更高的贏(yíng)利能力。
以下運用“五力模型”對某國有商業(yè)銀行的產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要的分析：
（一）同業(yè)競爭者威脅
國內銀行業(yè)的競爭環(huán)境已初步形成，與股份制商業(yè)銀行相比，國有商業(yè)銀行一直占據著(zhù)較高的資產(chǎn)份額。近年來(lái)，隨著(zhù)其他金融機構業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，國有商業(yè)銀行的市場(chǎng)份額雖有所下降，但仍占有絕對地位。資產(chǎn)規模反映了銀行業(yè)的競爭狀況，存貸款業(yè)務(wù)額反映了競爭程度，四大國有商業(yè)銀行在存款總額、貸款總額競爭中占絕對優(yōu)勢，股份制銀行、城市商業(yè)銀行和外資銀行的業(yè)務(wù)規模與市場(chǎng)份額相對較小，但其機制靈活，增長(cháng)潛力明顯優(yōu)于國有銀行。
（二）購買(mǎi)者（貸款者）議價(jià)能力
商業(yè)銀行的購買(mǎi)者可以理解為資金的需求方，即貸款者。我國商業(yè)銀行相對貸款者而言壟斷能力較強：首先，銀行產(chǎn)品購買(mǎi)者相對銀行數量而言要多得多且相對分散，其購買(mǎi)能力不集中；其次，商業(yè)銀行遵照相關(guān)法律及規定確定存貸款利率，各商業(yè)銀行提供的產(chǎn)品具有較強的同質(zhì)性，從某種程度上說(shuō)，是一種價(jià)格基本一致的標準化銷(xiāo)售聯(lián)盟，這些都決定了銀行具有更大的討價(jià)還價(jià)能力。
（三）供應商（存款者）議價(jià)能力
商業(yè)銀行的供應商可以理解為資金的供給方，即存款者。近來(lái)年，我國居民人均收入水平逐年提高，個(gè)人財富增加導致對零售銀行產(chǎn)品和金融服務(wù)的需求日益增加。同時(shí)，存款者獲取信息的渠道越來(lái)越豐富，對金融產(chǎn)品的需求也越來(lái)越多樣化。隨著(zhù)金融市場(chǎng)的改革深化，越來(lái)越多的金融產(chǎn)品出現，越來(lái)越多的金融服務(wù)機構出現，供應商（存款者）的可選擇性日益加大，其議價(jià)能力正在增強。
（四）潛在進(jìn)入者的威脅
作為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的核心行業(yè)，商業(yè)銀行始終面臨著(zhù)其它潛在進(jìn)入者的威脅。一方面是企業(yè)集團投資興辦的股份制銀行，如：光大銀行、民生銀行，等等；一方面是由城市信用社、農村信用社改制而來(lái)的城商行、農商行，如：漢口銀行、北京農商銀行，等等；一方面是進(jìn)入中國的外資銀行，如：花旗銀行、渣打銀行，等等。三種進(jìn)入的力量應該說(shuō)各具優(yōu)勢，各有特色，國有商業(yè)銀行的競爭形勢非常嚴峻。
（五）替代品威脅
從替代品方面，融資渠道的增多，影響到銀行的存貸款業(yè)務(wù)。在過(guò)去大一統的銀行體制下，銀行貸款是企業(yè)唯一的融資渠道。直接融資渠道發(fā)展后，企業(yè)除采取信貸融資外，還可采用股票、債券、票據等融資渠道。從資金的供應方面，目前的各種金融產(chǎn)品，如：理財、基金、保險、信托等都在分流銀行的存款資源。從資金的需求方面，小額貸款公司、互聯(lián)網(wǎng)金融公司、消費貸款公司、基金、證券市場(chǎng)等都在分流銀行的貸款客戶(hù)，這些都是國有商業(yè)銀行的潛在替代品。
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