11月23日上午,漢哲咨詢(xún)首席專(zhuān)家段磊博士,為北京公交集團黨校管理培訓班講授《3B戰略績(jì)效管理實(shí)務(wù)》課程,北京公交集團總部及各下屬企業(yè)的中高層干部50余人參加了學(xué)習。
本次課程,以漢哲咨詢(xún)獲得國家著(zhù)作權的【3B戰略績(jì)效管理體系】為理論基礎,對學(xué)員系統介紹了組織績(jì)效與戰略績(jì)效的概念,3B戰略績(jì)效方法的理論體系,以及3B績(jì)效的三個(gè)核心環(huán)節-戰略對標、戰略計分卡與戰略預算管理,最后,對于戰略績(jì)效的運行支持系統(過(guò)程控制、績(jì)效反饋、結果兌現)也進(jìn)行全面的介紹。
段博士的講授,理論結合案例,使得學(xué)員們對本方法的各個(gè)環(huán)節都做到了全面掌握。本次課程,也是公交集團黨校第三次邀請段磊博士為該校授課。在從事管理咨詢(xún)工作的同時(shí),段磊博士先后為中國電信學(xué)院、北京經(jīng)理學(xué)院、寧波經(jīng)理學(xué)院、北京電控集團黨校、北京公交集團黨校、北控集團黨校等多家國企集團的培訓機構提供了近百場(chǎng)管理培訓,獲得了學(xué)員的一致好評。