云學(xué)堂 | 人才測評的發(fā)展歷史及其基本理論

隨著(zhù)社會(huì )的高速發(fā)展，企業(yè)在內外部的經(jīng)營(yíng)管理方面，都面臨著(zhù)不斷更新優(yōu)化的挑戰。尤其在人才管理方面，人才競爭力已經(jīng)成為很多企業(yè)的核心競爭力之一。在人才管理的過(guò)程中，人才測評向上承接了人才標準的落地執行，向下銜接到組織人才的培養和使用，...

云學(xué)堂 | 任職資格與職業(yè)化管理

企業(yè)中經(jīng)常會(huì )遇到以下問(wèn)題：組織設計不夠精細，部門(mén)和工作崗位職責不夠明確；員工職業(yè)化發(fā)展通道不明晰，職業(yè)發(fā)展通道單一；沒(méi)有形成分類(lèi)、分級的職務(wù)體系；薪酬體系的帶入存在較大偏差&hellip&hellip一、課程介紹本課程從稱(chēng)職勝任角度出發(fā)，對員工...

云學(xué)堂 | 職級體系構建——以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為例

在企業(yè)中，人才標準缺乏梳理和細化，直接限制了一系列人力管理活動(dòng)的高效開(kāi)展，所以不管對于員工還是管理層而言，職級體系的建設都是非常必要的。設計適合本企業(yè)的職級體系，能夠為建立高效率、高素質(zhì)的員工隊伍提供有力支撐，不斷提升企業(yè)人力資源...

云學(xué)堂 | 國有企業(yè)創(chuàng )新激勵

在國有企業(yè)深化改革的一系列政策推動(dòng)下，國有企業(yè)實(shí)際上面臨著(zhù)一個(gè)十分突出的發(fā)展瓶頸，那就是人才動(dòng)力不足的問(wèn)題。國有企業(yè)的人才基礎、人員素質(zhì)、管理資源優(yōu)于民營(yíng)企業(yè)，但由于工資總額的控制，國有企業(yè)考慮員工均衡的固有思想，使得國有企業(yè)的員...

云學(xué)堂 | 企業(yè)數字化轉型中的流程再造

近年來(lái)，隨著(zhù)ICT領(lǐng)域技術(shù)的快速進(jìn)步，數字化、數字經(jīng)濟愈來(lái)愈成為社會(huì )的關(guān)注熱點(diǎn)與發(fā)展趨勢。無(wú)論對于身處何種發(fā)展階段的企業(yè)，都不可避免地受到數字化浪潮的沖擊，要完成企業(yè)的數字化轉型，除了硬件系統的投入之外，管理升級、能力建設同樣不可或...