騰訊為了加速推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局，馬化騰曾作為人大代表，將“互聯(lián)網(wǎng)+”提上議事日程，同時(shí)編寫(xiě)出版了大部頭著(zhù)作《互聯(lián)網(wǎng)+》。在互聯(lián)網(wǎng)+大潮的翻滾之下，很多的O2O涌現了，...

一般管理控制的對象是現有業(yè)務(wù)，其控制方法是將實(shí)際結果與某個(gè)標準加以對照，在工作完成后再來(lái)評價(jià)其結果。與此不同的是，企業(yè)戰略涉及的是新業(yè)務(wù)或對現有業(yè)務(wù)將要進(jìn)行的調...

企業(yè)戰略管理的最后一個(gè)階段是戰略控制。企業(yè)戰略控制提供評估戰略執行結果與戰略目標是否一致的機制，若沒(méi)有達到所期望的目標，則應采取修正的行動(dòng)來(lái)幫助企業(yè)達到目標。因...