產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的理論模型主要包括五力分析模型、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析模型、產(chǎn)品生命周期分析模型等。企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析時(shí)，應跟據企業(yè)所處行業(yè)的不同選用適當的分析模型，綜...

“五力模型”是最為常用的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析模型，所謂“五力”，包括：供應商和購買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力，潛在進(jìn)入者的威脅，替代品的威脅，以及來(lái)自同一產(chǎn)業(yè)公司間的競爭。企業(yè)戰...

企業(yè)所處的市場(chǎng)及外部環(huán)境永遠處于不斷變化之中，預測并了解這些變化并把握其本質(zhì)是企業(yè)領(lǐng)先于競爭對手的前提。首先是要把握市場(chǎng)需求的變化，要了解競爭對手的變化，清楚與...