企業(yè)要生存,要發(fā)展, 執行是關(guān)鍵,制度是保障?！疤煜轮?不難于立法,而難于法之必行,企業(yè)之事,亦不難于立制,而難于制之必行”。企業(yè)制度之于企業(yè)，如同法律之于政府，其重...

組織結構是組織的全體成員為實(shí)現組織目標，在工作中進(jìn)行分工協(xié)作，在職務(wù)范圍、責任、權利方面所形成的結構體系，是讓組織成員協(xié)同、有效工作的工具，是戰略實(shí)施的載體。組...

企業(yè)戰略指引企業(yè)前進(jìn)的方向。為實(shí)現戰略目標，企業(yè)會(huì )采取一系列的行動(dòng)和措施來(lái)提高工作效率、降低成本、增加市場(chǎng)分額、提高企業(yè)的競爭力。制度、規范、規則、程序文件等必...